Skip to main content
SpringerLink
Log in

Netzwerkstrategie

Kern eines integrierten Managements von Unternehmungsnetzwerken

  • Book
  • © 2006

Overview

Authors:
  1. Thorsten Petry
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: Strategische Unternehmungsführung (SUF)

  • 7354 Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 79.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 84.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    Pages 1-12

  3. Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen

    Pages 13-78

  4. Rahmenbedingungen der Netzwerkstrategie

    Pages 79-109

  5. Entwicklung und Umsetzung einer Netzwerkstrategie

    Pages 111-203

  6. Struktur-, Verhaltens- und entwicklungsorientierte Integration der Netzwerkstrategie

    Pages 205-249

  7. Ergebnisse und Ausblick

    Pages 251-259

  8. Back Matter

    Pages 261-323
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Die Praxisrelevanz von Unternehmungskooperationen und -netzwerken hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Dementsprechend werden Netzwerke auch in der betriebswirtschaftlichen Forschung intensiv diskutiert. Während jedoch die Untersuchung der Gründe für die Entstehung solcher Organisationsformen bereits relativ weit fortgeschritten ist, bestehen im Hinblick auf die ganzheitliche Steuerung von Netzwerken noch erhebliche Defizite.

Auf der Basis des in Theorie und Praxis weit verbreiteten St. Galler Management-Konzepts präsentiert Thorsten Petry ein integriertes Netzwerkmanagement-Konzept. Dieses umfasst alle wesentlichen Aufgabenkomplexe der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung von Unternehmungsnetzwerken. Der Autor stellt die einzelnen Aspekte des Netzwerkmanagements systematisch vor, wobei er besonderen Wert auf die Netzwerkstrategie legt, die er aus der Perspektive der Strategieinhalts- und Strategieprozessforschung genau analysiert. Es wird aufgezeigt, welche Strategien für Netzwerke sinnvoll sind und wie sie entwickelt und umgesetzt werden sollten.

About the author

Dr. Thorsten Petry promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Nach Beratungstätigkeiten bei Accenture und eic-partner arbeitet er als Strategieberater im Bereich Transformation Consulting bei Capgemini.

Bibliographic Information

  • Book Title: Netzwerkstrategie

  • Book Subtitle: Kern eines integrierten Managements von Unternehmungsnetzwerken

  • Authors: Thorsten Petry

  • Series Title: Strategische Unternehmungsführung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9340-9

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0500-6Published: 25 August 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9340-9Published: 24 October 2007

  • Series ISSN: 2945-8854

  • Series E-ISSN: 2945-8862

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 326

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation