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Table of contents (17 chapters)
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Front Matter
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Unternehmerisches Verhalten in Organisationen
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Front Matter
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Erfahrungsberichte
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Front Matter
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Wissens- und Innovationsmanagement Innovationsmanagement
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Front Matter
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Aus- und Weiterbildung
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Front Matter
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About this book
Die Autoren dieses Sammelbandes setzen sich mit folgenden Fragestellungen auseinander:
• Was unterscheidet den Entrepreneur vom Leader?
• Was haben beide gemeinsam?
• Wer ist für die nachhaltige Entwicklung einer Unternehmung entscheidend: der Entrepreneur oder der Leader?
Es wird deutlich, dass eine Kombination beider Persönlichkeitsstrukturen im Sinne einer „Entrepreneurial Leadership“ erforderlich ist, um ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen.
About the authors
Univ.-Prof. Dr. Harald Pechlaner ist Inhaber des Stiftungslehrstuhls Tourismus und Leiter des Zentrums für Entrepreneurship der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.
Em. o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Partner des Instituts für Strategisches Management, Marketing und Tourismus der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck.
Bibliographic Information
Book Title: Entrepreneurial Leadership
Book Subtitle: Profilierung in Theorie und Praxis
Editors: Margit Raich, Harald Pechlaner, Hans H. Hinterhuber
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5475-2
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
Softcover ISBN: 978-3-8350-0819-9Published: 25 October 2007
eBook ISBN: 978-3-8350-5475-2Published: 05 December 2007
Edition Number: 1
Number of Pages: XI, 323
Topics: Business Strategy/Leadership, Management