Störungsmanagement in netzwerkförmigen Produktionssystemen

1. Front Matter

   Pages I-XXVI

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2. Einführung in die Problemstellung

   Pages 1-9

3. Grundzüge eines störungsbezogenen Produktionscontrollings

   Pages 10-40

4. Abbildung von Produktionssystemen unter Einfluss logistischer und fertigungsbezogener Störungen Modellkonstruktion

   Pages 41-82

5. Störungswirkungen und Planung der Anpassung in Produktionssystemen Spezifizierung des Modellierungsansatzes

   Pages 83-225

6. Zusammenfassung und Ausblick

   Pages 226-228

7. Back Matter

   Pages 229-315

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Inner- und überbetriebliche Produktionsprozesse sind durch eine hohe Planungs- und Steuerungskomplexität gekennzeichnet. Logistische und fertigungsbezogene Störungen sind allgegenwärtig und wirken sich negativ auf die strategischen Erfolgsfaktoren Qualität, Zeit und Kosten aus.

Holm Fischäder entwickelt eine Methodik, mit der Auswirkungen von Störungen auf den Auftragsdurchlauf analysiert werden können. In konkreten Störsituationen lassen sich damit Aussagen treffen, inwieweit Störungswirkungen innerhalb eines Teilbereiches eines Netzwerkes absorbiert werden können, ob sie mehr als einen Produktionsbereich betreffen und durch welche Anpassungsmaßnahmen das System aufwandsminimal aus dem gestörten in den Zustand des Normalbetriebes überführt werden kann.

• Produktion
• Produktionscontrolling
• Produktionsnetzwerk
• Produktionssteuerung
• Produktionssystem
• Störungsreaktion
• Supply Chain Event Management
• Supply Chain Management

Dr. Holm Fischäder war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft/Industriebetriebslehre der Techn. Universität Ilmenau unter der Leitung von Prof. Dr. Herfried M. Schneider. Er ist derzeit als Unternehmensberater tätig.

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