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Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements

  • Book
  • © 2006

Overview

Editors:
  1. Christoph Burmann
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  2. Jörg Freiling
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  3. Michael Hülsmann
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Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management (SKM)

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Table of contents (20 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
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  3. Strategisches Kompetenz-Management und Strategieperspektiven im Kontext einer dynamischen Umwelt

    1. Front Matter

      Pages 121-121
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    2. Determinanten der Bildung von Kompetenzen und ihr Einfluss auf den Internationalisierungserfolg

      • Michael Lierow, Jörg Freiling
      Pages 123-148

    3. Eine ressourcenorientierte Perspektive der Internationalisierungsprozesse von Unternehmen

      • Markus Christian Simon, Michael Welling, Jörg Freiling
      Pages 149-183

    4. Kompetenzbasierte Diversifikationsstrategien in das industrielle Servicegeschäft

      • Mark Beyer, Michael Stephan
      Pages 185-219

    5. Desinvestition von Unternehmensteilen aus der Sicht des Ressourcen- und Kompetenzansatzes

      • Carolin Decker, Remco van der Velden
      Pages 221-242

    6. Die Wirkung innovationsorientierter Kooperationsnetzwerke auf den Innovationserfolg

      • Nicolai Müller
      Pages 243-277

    7. Preparing for Environmental Change — Strategies and Determinants of External and Internal Fit

      • Manuela Stoll, Utz Schäffer
      Pages 279-299

    8. Die Integration von Enterprise Resource Planning (ERP) in der strategischen Planung — Eine neue Herausforderung für das Strategische Kompetenzmanagement

      • Hans H. Hinterhuber, Sandra Rothenberger
      Pages 301-320

  4. Strategisches Kompetenz-Management und ausgewählte Anwendungsperspektiven

    1. Front Matter

      Pages 321-321
      Download chapter PDF

    2. Selbstorganisation als Ansatz zur Flexibilisierung der Kompetenzstrukturen

      • Michael Hülsmann, Christine Wycisk
      Pages 323-350

    3. Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements

      • Marion Weissenberger-Eibl, Selma Kölbl
      Pages 351-372

    4. Kompetenzen externer Individuen im Competence-based View — einige Basisüberlegungen

      • Michael Hülsmann, Markus Müller-Martini
      Pages 373-393

    5. Wissensmanagement als Basis für Competence Building und Competence Leveraging: A Consulting-Based View

      • Patricia Spallek, Fabian Sarsam, Stephan Friedrich v.d. Eichen
      Pages 395-409

    6. Methoden der Identifikation organisationaler Kompetenzen: Mapping vs. Interpretation

      • Wolfgang H. Güttel
      Pages 411-435
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Keywords

About this book

Die kompetenzbasierte Sichtweise hat sich mittlerweile zur dominanten Perspektive des Strategischen Managements entwickelt. Gleichwohl verfügt sie - sowohl die konzeptionelle Weiterführung als auch die empirische Untermauerung betreffend - noch über zahlreiche Potenziale.

Der Tagungsband präsentiert die Beiträge des 4. Symposiums zum Strategischen Kompetenz-Management, das Ende 2005 in Bremen stattfand. Folgende Themenbereiche werden behandelt:

" Theoriezugänge zum Strategischen Kompetenz-Management
" Strategieperspektiven in einer dynamischen Umwelt
" Ausgewählte anwendungsbezogene Fragen des Strategischen Kompetenz-Managements

About the authors

Prof. Dr. Christoph Burmann ist Inhaber des Lehrstuhls für innovatives Markenmanagement der Universität Bremen.
Prof. Dr. Jörg Freiling ist Inhaber des Lehrstuhls für Mittelstand, Existenzgründung und Entrepreneurship der Universität Bremen.
Prof. Dr. Michael Hülsmann ist Leiter des Fachgebiets Management nachhaltiger Systementwicklung der Universität Bremen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements

  • Editors: Christoph Burmann, Jörg Freiling, Michael Hülsmann

  • Series Title: Strategisches Kompetenz-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9313-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0471-9Published: 26 July 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9313-3Published: 31 October 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 540

  • Number of Illustrations: 56 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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