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Wachstumsstrategien in der Medienbranche

Eine Untersuchung des ressourcenbasierten Aufbaus neuer Geschäftsfelder bei deutschen Printmedien

  • Book
  • © 2008

Overview

Authors:
  1. Gerrit Karalus
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Part of the book series: Schriften zum europäischen Management (SEM)

  • 10k Accesses

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    Pages 1-7

  3. Methodik und Struktur der Arbeit

    Pages 8-18

  4. Geschäftsmodell, Ressourcenbasis und Marktsituation von Printmedienunternehmen

    Pages 19-59

  5. Ganzheitlicher theoretischer Bezugsrahmen für ressourcenbasiertes Wachstum

    Pages 60-155

  6. Realisierung von Wachstumsstrategien in der Praxis

    Pages 156-279

  7. Bewertung der Empirie vor dem theoretischen Rahmen und Synthese eines Handlungsmodells

    Pages 280-346

  8. Zusammenfassung, Fazit und Ausblick

    Pages 347-353

  9. Back Matter

    Pages 355-376
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Keywords

About this book

Gerrit Karalus widmet sich in der vorliegenden Arbeit den Herausforderungen, denen sich die Printmedienindustrie in Deutschland in den letzten Jahren aus- setzt sieht: Das Kerngeschäft von Zeitungen und Zeitschriften erodiert und die vormals hohen Reichweitewerte gehen soweit zurück, dass insbesondere jüngere Zielgruppen deutlich weniger als zu früheren Zeiten von den Zeitungen und Zeitschriften erreicht werden. Dies bringt eine Branche in ökonomische - drängnis, deren gesellschaftspolitische Bedeutung bereits im Grundgesetz betont wird. Umso erfreulicher ist es, dass die vorliegende Arbeit Wege aufzeigt, wie die Ressourcenbasis der Printmedienunternehmen genutzt werden kann, um mit Wachstumsaktivitäten neue Umsatzpotenziale zu erschließen und so auch das journalistische Kerngeschäft abzusichern. Gleichzeitig enthält die Arbeit zu Recht eine Warnung, die die handelnden Personen ernst nehmen sollten: Die fragile Ressourcenbasis von Medien beruht umfänglich auf der Attribution von Unabhängigkeit und Glaubwürdigkeit. Werden Wachstumsstrategien nicht e- lang dieser Ressourcen ausgerichtet, wird die Ressourcenbasis und mit ihr die ökonomischen Potenziale abschmelzen.

About the author

Dr. Gerrit Karalus promovierte bei Prof. Dr. Harald Hungenberg am Lehrstuhl für Unternehmensführung, der Universität Erlangen-Nürnberg. Er war Berater bei Roland Berger Strategy Consultants und dort insbesondere für Medienunternehmen tätig. Seit 2008 ist er als Investment-Manager bei Granville Baird in Hamburg tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Wachstumsstrategien in der Medienbranche

  • Book Subtitle: Eine Untersuchung des ressourcenbasierten Aufbaus neuer Geschäftsfelder bei deutschen Printmedien

  • Authors: Gerrit Karalus

  • Series Title: Schriften zum europäischen Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9822-4

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1014-1Published: 26 June 2008

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9822-4Published: 31 July 2008

  • Series ISSN: 2627-6364

  • Series E-ISSN: 2627-6372

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 379

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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