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- Aktuelle Ansätze in der Personalentwicklung - kompakt und praxisnah
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About this book
Systematisch und praxisorientiert beschreibt dieses Handbuch die Instrumente der strategieorientierten Personalentwicklung, orientiert an den Vorgaben eines PE-Prozessmodells. Jetzt in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit einem neuen Beitrag über die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen der Personalentwicklung sowie zwei neuen Praxisbeispielen, die Herausforderungen und Erfolge bei der Umsetzung illustrieren.
Die Herausgeber: Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Dr. Marc Solga ist Berater und wissenschaftlicher Mitarbeiter für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bonn. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.
"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut."
Personalführung
„Die enge Orientierung an einem Prozessmodell der PE
ermöglicht eine vollständige und logisch nachvollziehbare
Zusammenstellung verschiedener Maßnahmen. Ein
lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker."
Zeitschrift für Personalpsychologie
„Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch im
besten Sinne des Wortes ein Handbuch für die Praxis ist.
Beeindruckend ist vor allem die umfassende Darstellung der
Aufgaben einer strategischen Personalentwicklung bei
gleichzeitiger Erhaltung der Übersichtlichkeit.“
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
www.gabler.de
Editors and Affiliations
About the editors
Bibliographic Information
Book Title: Praxishandbuch Personalentwicklung
Book Subtitle: Instrumente, Konzepte, Beispiele
Editors: Jurij Ryschka, Marc Solga, Axel Mattenklott
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9785-2
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-9785-2Published: 11 July 2008
Edition Number: 2
Number of Pages: 468
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management