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- Verbesserungspotenziale der Supply Chain erkennen und optimal ausschöpfen
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About this book
Das Supply Chain Management schält sich als betriebswirtschaftliches Fachgebiet mit besonders gravierendem Wandel heraus. Insbesondere werden bei einer Supply Chain große Verbesserungspotenziale vermutet. Hartmut Werner zeigt in seinem Lehrbuch konkrete Wege zur Ausschöpfung dieser Optimierungsmöglichkeiten auf. Dazu werden die Grundlagen des Supply Chain Management sowie moderne Supply-Chain-Strategien charakterisiert. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Diese Überlegungen münden in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis.
Die dritte Auflage ist vollständig überarbeitet und bietet den State-of-the-Art des Supply Chain Management. Breiten Raum nimmt ein speziell auf Wertschöpfungsketten zugeschnittenes Kennzahlensystem ein, das moderne Werttreiberbäume, Supply-Chain-Scorecards und Supply-Chain-Strategy-Maps berücksichtigt. Die Themen Netzwerkkoordination, Maverick-Buying, Typisierungsmöglichkeiten von Supply Chains und logistische Software-Modellierung sind ebenfalls neu aufgenommen. Grundlegende inhaltliche Erweiterungen finden sich in den Kapiteln zu Vendor Managed Inventory, Cross Docking, RFID und dem SCOR-Modell.
"Supply Chain Management" wendet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Logistik, Beschaffung, Produktion, Marketing, Qualitätsmanagement sowie Controlling. Für Führungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistungen in diesen Bereichen ist es ebenfalls interessant.
Die dritte Auflage ist vollständig überarbeitet und bietet den State-of-the-Art des Supply Chain Management. Breiten Raum nimmt ein speziell auf Wertschöpfungsketten zugeschnittenes Kennzahlensystem ein, das moderne Werttreiberbäume, Supply-Chain-Scorecards und Supply-Chain-Strategy-Maps berücksichtigt. Die Themen Netzwerkkoordination, Maverick-Buying, Typisierungsmöglichkeiten von Supply Chains und logistische Software-Modellierung sind ebenfalls neu aufgenommen. Grundlegende inhaltliche Erweiterungen finden sich in den Kapiteln zu Vendor Managed Inventory, Cross Docking, RFID und dem SCOR-Modell.
"Supply Chain Management" wendet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Logistik, Beschaffung, Produktion, Marketing, Qualitätsmanagement sowie Controlling. Für Führungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistungen in diesen Bereichen ist es ebenfalls interessant.
Reviews
"Die einzelnen Kapitel sind übersichtlich gestaltet. Lernziele und Vorgehensweise werden jeweils zu Beginn dargestellt, wesentliche Inhalte durch eine separate Spalte am Rand hervorgehoben. Beispiele aus der Praxis verdeutlichen die theoretischen Ausarbeitungen. Dazu Wiederholungsfragen an den Kapitelenden. Fazit: Das Buch kann denjenigen empfohlen werden, die sich einen guten, schnellen Gesamtüberblick über die Grundlagen des Supply Chain Management verschaffen wollen oder aber bestimmte Themenbereiche innerhalb des Gesamtkomplexes nachschlagen wollen." Beschaffung aktuell, 08/2008
"In diesem Grundlagenwerk findet man Erklärungen auch zu neueren Begriffen rund um das Supply Chain Management. Viele Beispiele untermauern die Begriffsbildungen und tragen zur Verständlichkeit bei. Als Praktiker erhält man ein SCM-Instrumentarium sowie einen kompakten Leitfaden." IT-Mittelstand, 06/2008
"Die relativ kurzen Unterkapitel geben einen gelungenen Überblick über die wesentlichen Aspekte der einzelnen Themen. Der Leser erhält so einen guten ersten Einblick in die relevanten Inhalte. Zahlreiche Abbildungen, Übersichten und die Begriffsblöcke zu Beginn jedes Kapitels erleichtern das Verständnis und unterstützen so den einfachen Zugang zu den verschiedenen Thematiken." logistik management, 03-04/2007
"[...] die Autoren [beantworten] häufig gestellte Fragen aus dem Anwenderkreis, so dass sich der Kommentar für den Praktiker sehr schnell als eine detaillierte, hilfreiche Ergänzung zur Norm selbst erweist." stahlmarkt, 03/2008
"In diesem Grundlagenwerk findet man Erklärungen auch zu neueren Begriffen rund um das Supply Chain Management. Viele Beispiele untermauern die Begriffsbildungen und tragen zur Verständlichkeit bei. Als Praktiker erhält man ein SCM-Instrumentarium sowie einen kompakten Leitfaden." IT-Mittelstand, 06/2008
"Die relativ kurzen Unterkapitel geben einen gelungenen Überblick über die wesentlichen Aspekte der einzelnen Themen. Der Leser erhält so einen guten ersten Einblick in die relevanten Inhalte. Zahlreiche Abbildungen, Übersichten und die Begriffsblöcke zu Beginn jedes Kapitels erleichtern das Verständnis und unterstützen so den einfachen Zugang zu den verschiedenen Thematiken." logistik management, 03-04/2007
"[...] die Autoren [beantworten] häufig gestellte Fragen aus dem Anwenderkreis, so dass sich der Kommentar für den Praktiker sehr schnell als eine detaillierte, hilfreiche Ergänzung zur Norm selbst erweist." stahlmarkt, 03/2008
About the author
Professor Dr. Hartmut Werner lehrt Unternehmungsplanung und Logistikmanagement an der Fachhochschule Wiesbaden im Fachbereich Wirtschaft. Außerdem ist er Direktor für Supply Chain Management und Controlling am Institut für Strategische Marktanalysen und Systeme (ISMAS).
Bibliographic Information
Book Title: Supply Chain Management
Book Subtitle: Grundlagen, Strategien, Instrumente und Controlling
Authors: Hartmut Werner
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9549-0
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008
eBook ISBN: 978-3-8349-9549-0Published: 22 December 2007
Edition Number: 3
Number of Pages: XXII, 446
Number of Illustrations: 69 b/w illustrations
Topics: Operations Management