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  • © 2008

Integriertes Marketing

Strategie - Organisation - Instrumente

  • Basisbausteine einer Marketing-Konzeption

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
  2. Die Idee des Marketing

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 1-61
  3. Basisbausteine einer Marketing-Konzeption

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 63-190
  4. Angebotspolitik

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 191-269
  5. Gegenleistungspolitik

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 271-318
  6. Vertriebspolitik

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 319-449
  7. Kommunikationspolitik

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 451-616
  8. Marketing-Organisation

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 617-660
  9. Marktpsychologie

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 661-766
  10. Informationen für das Marketing-Management

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 767-860
  11. Dienstleistungsmarketing

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 861-906
  12. Nonprofit-Marketing und Social-Marketing

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 907-937
  13. Gesellschaftliche Aspekte des Marketing

    • Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger
    Pages 939-995
  14. Back Matter

    Pages 997-1004

About this book

Vorwort Marketing spielt sich in den 90er Jahren vor wechselndem Hintergrund ab. Das betrifft Theorie und Praxis gleichermaßen. Das Marktumfeld erlebt tiefgreifende Veränderungen. In nationalen Märkten verschieben sich die Zielgruppen, teilweise lösen sie sich auf. Auf nationalen Märkten wirken sich politische Umbrüche in Osteuropa und Fernost aus. Marketing selbst muß sich als Konzept der Unternehmensführung neben anderen behaupten und stößt gleichzeitig auf Akzeptanzprobleme. Einerseits wird Marketing für negative Folgen der wirtschaftlichen Entwicklung (mit-) verantwortlich gemacht, andererseits in Zeiten offensichtlich knapper Ressourcen in der Praxis oft als überflüssiger Luxus angesehen. Marketing muß sich als ein Führungskonzept neu behaupten. Dazu muß es sich neuen Herausforderungen, ökonomischer, gesellschaftlicher, technischer und politischer Art stellen. In der folgenden Abhandlung wird Marketing auch unter diesen Gesichtspunkten behandelt. Marketing verstehen die Autoren nicht als das eine Führungskonzept einer Organisation, sondern als ein Element vollständigen und integrierten Denkens. Ebensowenig ist Marketing eine ausschließlich an der Bedürfnisbefriedigung der Marktteilnehmer orientierte Konzeption. Primär dient es der Durchsetzung unternehmerischer oder anderer Eigeninteressen, hat also Selbstzweckcharakter.

Authors and Affiliations

  • Fachhochschule Ludwigshafen, Ludwigshafen

    Rainer Busch, Fritz Unger

  • Hochschule der Medien in Stuttgart, Stuttgart

    Wolfgang Fuchs

About the authors

Prof. Dr. Rainer Busch lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Internationales Marketing an der Fachhochschule Ludwigshafen. Prof. Dr. Wolfgang Fuchs lehrt Marketing und Marktkommunikation an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Prof. Dr. Fritz Unger lehrt Betriebswirtschaftslehre und Marketing im Studiengang Berufsintegrierendes Studium (BIS) Betriebswirtschaft an der Fachhochschule Ludwigshafen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Integriertes Marketing

  • Book Subtitle: Strategie - Organisation - Instrumente

  • Authors: Rainer Busch, Wolfgang Fuchs, Fritz Unger

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9442-4

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-0991-6Published: 11 December 2008

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9442-4Published: 30 September 2009

  • Edition Number: 4

  • Number of Pages: XVII, 1006

  • Topics: Marketing

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