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Excellence in Change

Wege zur strategischen Erneuerung

  • Book
  • © 2006

Overview

Authors:
  1. Wilfried Krüger
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  • Ganzheitlicher Ansatz - durch viele Praxisbeispiele gut umsetzbar

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-17
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  2. Konzeption des Wandlungsmanagements

    1. Front Matter

      Pages 19-19
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    2. Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement

      • Wilfried Krüger
      Pages 21-46

    3. Strategische Erneuerung: Programme, Prozesse, Probleme

      • Wilfried Krüger
      Pages 47-96

  3. Erfolgsbestimmende Komponenten des Wandels

    1. Front Matter

      Pages 97-97
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    2. Strategische Optionen der Erneuerung

      • Norbert Bach, Christian Homp
      Pages 99-124

    3. Topmanager als Promotoren und Enabler des Wandels

      • Wilfried Krüger
      Pages 125-169

    4. Einstellungen und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter

      • Norbert Bach
      Pages 171-208

    5. Projekt- und Programm-Management

      • Carsten R. Brehm, Sven Hackmann, Dietgard Jantzen-Homp
      Pages 209-244

  4. UnterstÜtzende Komponenten des Wandels

    1. Front Matter

      Pages 245-245
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    2. Human Resource Management im Wandel

      • Larissa Becker
      Pages 247-279

    3. Kommunikation im Wandel

      • Carsten R. Brehm
      Pages 281-309

    4. Controlling der strategischen Erneuerung

      • Norbert Bach, Henrik Steinhaus
      Pages 311-340

    5. Toolbox — Denkwerkzeuge für Change Manager

      • Carsten R. Brehm, Thorsten Petry
      Pages 341-376

  5. Management Summary

    1. Front Matter

      Pages 377-377
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    2. Agenda für das Wandlungsmanagement

      • Wilfried Krüger
      Pages 379-386

  6. Back Matter

    Pages 387-415
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Keywords

About this book

Geleitwort zur 3. Auflage Über die letzten sechs Jahre hat sich Excellence in Change zu einem viel beachteten Standardwerk entwickelt. Wilfried Krüger und sein Team legen nun eine überarbeitete und erweiterte 3. Auflage vor. Dies ist umso erfreulicher als der grundlegende Wandel in der Wirt schaft ungebrochen weitergeht. Dieerweiterten Inhalte, die transpa rente Struktur und die angepassten Praxisbeispiele machen Excel lence in Change für alle Beteiligten in Veränderungsprozessen sowohl in der Schulung als auch in der Praxis zum unentbehrlichen Begleiter. Ich bedanke mich bei den Autoren für die große, fundierte Arbeit für diese 3. Auflageund freue mich auf den weiteren Erfolg dieses Werkes. Zürich, im Juni 2006 Dr. Markus Sulzberger Präsident der SGO Stiftung Geleitwort zur 1. Auflage Tiefgreifender Wandel in den wirtschaftlichen, soziokulturellen, politisch rechtlichen und technischen Rahmenbedingungen von Unternehmungen und öffentlichen Institutionen führt zu einem erheblichen Veränderungsdruck. Die hohe Zahl von Fusionen, die immer kürzeren Reorganisationszyklen und die diskontinuierliche Entwicklung verdeutlichen, daß sich Unternehmungen entweder aus eigener Kraft und aus eigenem Antrieb verändern müssen oder zum Spielball von extern gesteuerten Veränderungen werden. Mit der vorliegenden Publikation erscheint bereits das achte Werk in der Edition SGO im Gabler Verlag. Die erfreulichen Absatzzahlen dieser Reihe zeigen, daß die Grundidee von konzeptionell an spruchsvollen und gleichzeitig praxisorientierten Veröffentli chungen bei einer breiten Leserschaft Anklang gefunden hat. Es ist uns ein großes Anliegen, diese interessante Arbeit fortzuführen. Wir haben uns daher entschlossen, die Forschungsaktivitäten der Schweizerischen Gesellschaft fürOrganisation (SGO) per 1.1.2000 in 5

Reviews

"Standardwerk zum Change Management mit einer Fülle von Anregungen, Tipps und Checklisten, sehr übersichtlich und homogen gestaltet." Managementkompass Transformationsmanagement (F.A.Z.-Institut), November 2008

"Behandelt werden alle wesentlichen Fragen der Konzipierung, Steuerung und Umsetzung erfolgreicher Wandlungsvorhaben. Die Skala der Themen reicht von unterschiedlichen Vorgehensweisen und Prozessen des Wandels bis zur Möglichkeit der Änderung individueller Einstellungen und Verhaltensweisen. [...] Das Werk besticht durch Klarheit, Anschaulichkeit, Praxisbezogenheit und Umsetzungshilfen." agplan aid - Informations-Dienst, 03-04/2008

Stimmen zur 1. Auflage:

"Das Buch hebt sich aus der Fülle vorhandener Literatur über Change Management wohltuend hervor. Es ist unumschränkt empfehlenswert, sowohl für Praktiker als auch für sozialwissenschaftliche Forscher auf dem Gebiet des 'geplanten Wandels'." management revue, Nr. 2/2001

"'Excellence in Change' des Herausgebers Wilfried Krüger mit dem Untertitel 'Wege zur strategischen Erneuerung' als achtes Werk in der Edition der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation (SGO) besticht durch hohe Qualität." Personalwirtschaft, Ausgabe 06/2001

About the author

Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation (OFP) an der Justus-Liebig-Universität Gießen.
Das Autorenteam setzt sich aus in der Praxis tätigen ehemaligen sowie derzeitigen Mitarbeitern am Lehrstuhl von Wilfried Krüger zusammen.

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