Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Change Leadership

Den Wandel antizipieren und aktiv gestalten

  • Book
  • © 2010

Overview

Editors:
  1. Harald Pechlaner
    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  2. Margit Raich
    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  3. Silvia Schön
    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  4. Kurt Matzler
    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Aus der Krise zur Spitzenleistung

    • Wolfgang Hinz
    Pages 1-23

  3. Selection of Successful Entrepreneurial Enterprises: ‘Technology Bridge™’

    • Gerhard Plasonig, Richard John Artley
    Pages 25-42

  4. Unternehmertum in Tirol: Wachstum, Strategie und unternehmerische Stärken und Schwächen

    • Mike Peters, Sabine Müller, Christoph Jurikovszky
    Pages 43-65

  5. Kundenintegrationsbedingte Verwässerung der Strategieumsetzung – Analyse und Gestaltungsaspekte aus Sicht der Entrepreneurship-Theorie

    • Jörg Freiling, Maria-José Estevão
    Pages 67-93

  6. Der Einfluss authentischen Führungsverhaltens auf den wahrgenommenen Erfolg im Kulturbetrieb

    • Dagmar Abfalter, H. Hinterhuber Hans
    Pages 95-120

  7. Unternehmertum aus genderspezifischer Sicht

    • Christopher Kronenberg, Andreas Strobl
    Pages 121-149

  8. Unternehmensqualität – Vision und Realität

    • Johann Risak
    Pages 151-179

  9. Leadership-Kompetenzen in Krisensituationen

    • Anita Zehrer, Claudia Mössenlechner
    Pages 181-209

  10. Die Rolle von Intuition in strategischen Entscheidungen

    • Kurt Matzler, Franz Bailom, Katja Hutter
    Pages 211-228

  11. Integration von IT-Governance in die Unternehmensstrategie

    • Kerstin Fink, Christian Ploder
    Pages 229-246

  12. Die Erfassung der Risikowahrnehmung von Unternehmern

    • Christopher Kronenberg, Stefan Ortner, Mike Peters, Carmen Zampol
    Pages 247-273

  13. Leadership und Ethik

    • Ludwig Engels
    Pages 275-285

  14. Die Bedeutung von Entrepreneur-Leadership in Kommunen für eine erfolgreiche regionale Entwicklung

    • Harald Pechlaner, Silvia Schön, Monika Bachinger
    Pages 287-330

  15. Leadership in Polyzentrischen Netzwerken

    • Julia Müller, Lukas Siller, Julia Hautz
    Pages 331-367

  16. Markenorientierter Wandel in Organisationen

    • Günther Botschen, Christine Kittinger-Rosanelli
    Pages 369-396

  17. Change Agent, Change Leader und Change Entrepreneur

    • Claudia Müller, Christian Peham, Margit Raich
    Pages 397-426

  18. Back Matter

    Pages 427-437
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Die Beitragsautoren des Sammelbandes greifen aktuelle Fragestellungen aus den Bereichen Change Management und Leadership auf. Sie entwickeln theoretische Konzepte und erörtern Aspekte des unternehmerischen Wandels sowie Praxisbeispiele real existierender Change-Leadership-Projekte und deren Akteure aus spezifischen Blickwinkeln. Das Spektrum der Beiträge umfasst beispielsweise Finanzierungsfragen, Wissens- und Technologietransfer, Wachstum oder kritische Erfolgsfaktoren von Phasen unternehmerischen Wandels. Die Beiträge bieten damit einen Einblick in Forschungsfelder und Herausforderungen sowie Impulse für eine aktive, zukunftsorientierte Gestaltung von Wandlungsprozessen im Unternehmen.

About the authors

Prof. Dr. Harald Pechlaner, Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
Dr. Margit Raich, Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck
Silvia Schön, MBA, Zentrum für Entrepreneurship, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
Prof. Dr. Kurt Matzler, Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus, Universität Innsbruck

Bibliographic Information

  • Book Title: Change Leadership

  • Book Subtitle: Den Wandel antizipieren und aktiv gestalten

  • Editors: Harald Pechlaner, Margit Raich, Silvia Schön, Kurt Matzler

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8681-8

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-2325-7Published: 27 May 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8681-8Published: 09 August 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 437

  • Number of Illustrations: 48 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation