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Management 2. Ordnung

Chancen und Risiken des notwendigen Wandels

  • Book
  • © 2009

Overview

Authors:
  1. Wilhelm Backhausen
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  • Theoretische Fundierung und praktische Umsetzung eines neuen Management-Verständnisses

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
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  2. Einführung – ein notwendiger Wandel im Management

    1. Einführung – ein notwendiger Wandel im Management

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 1-2

  3. Innovation

    1. Front Matter

      Pages 3-3
      Download chapter PDF

    2. Warum eine neue Sicht auf Management?

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 5-20

    3. Die Organisation der Organisation

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 21-29

    4. Die Organisation als „Spiel“

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 31-39

    5. Die Organisation als „Dreiecksverhältnis“

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 41-60

    6. Das Feld von Führung und Management

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 61-82

  4. Folgelast

    1. Front Matter

      Pages 83-83
      Download chapter PDF

    2. Die Kernkompetenz von Führung – das Unplanbare managen

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 85-98

    3. Die Aufgaben von Führung und Management

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 99-122

    4. Der notwendige Wandel des Managements – Risiko und Chance

      • Wilhelm Backhausen
      Pages 123-129

  5. Back Matter

    Pages 131-137
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Keywords

About this book

In Zeiten von Krisen stellt sich immer die Frage nach den Ursachen. Alte Strukturen werden hinterfragt, neue Modelle gesucht. Je globaler die Krise, desto größer die Verunsicherung und desto größer die Chance zur Veränderung. Die zunehmende Komplexität der Welt – verbunden mit Begriffen wie Globalisierung, Vernetzung, Beschleunigung u.ä. – stellt die Handlungsfähigkeit aller, auch der Unternehmer und Führungskräfte, immer stärker in Frage. Wilhelm Backhausen untersucht vor diesem Hintergrund das heutige Management-Verständnis und fordert ein an die Wurzeln gehendes Umdenken.

Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv unüberschaubar gewordenen Welt“.

Reviews

"[...] dieses Buch [darf] in den Weiterbildungen zum Systemischen Management nicht fehlen. Aber auch darüber hinaus seien ihm zahlreiche Leser gewünscht." Managmentwissen online (www.mwonline.de), 16.04.2010

About the author

Professor Dr. Wilhelm Backhausen ist Honorarprofessor an der European Business School (ebs) und leitet das dortige Coachingprogramm. Schwerpunkte seiner Tätigkeit bilden das Coaching von Führungskräften und die Ausbildung von Coachs.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management 2. Ordnung

  • Book Subtitle: Chancen und Risiken des notwendigen Wandels

  • Authors: Wilhelm Backhausen

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8260-5

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1651-8Published: 15 July 2009

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8260-5Published: 31 August 2009

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 137

  • Number of Illustrations: 6 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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