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  • © 2011

Interkulturelle Handlungskompetenz

Versiert, angemessen und erfolgreich im internationalen Geschäft

Authors:

  • Auf globaler Geschäftsebene erfolgreich und souverän

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-6
  2. Einleitung

    • Alexander Thomas
    Pages 7-14
  3. Mitarbeiterführung

    • Alexander Thomas
    Pages 33-52
  4. Teamarbeit

    • Alexander Thomas
    Pages 53-62
  5. Verhandeln

    • Alexander Thomas
    Pages 63-78
  6. Status und Rolle

    • Alexander Thomas
    Pages 79-96
  7. Soziale Wahrnehmung und Eindrucksbildung

    • Alexander Thomas
    Pages 97-112
  8. Lob und Tadel

    • Alexander Thomas
    Pages 113-130
  9. Vertrauensmanagement

    • Alexander Thomas
    Pages 131-150
  10. Individuelle und kollektive Orientierung

    • Alexander Thomas
    Pages 169-184
  11. Direktheit und Indirektheit

    • Alexander Thomas
    Pages 203-220
  12. Hierarchiemanagement

    • Alexander Thomas
    Pages 221-235
  13. Religiöse Orientierungen

    • Alexander Thomas
    Pages 237-248
  14. Schlussbemerkungen

    • Alexander Thomas
    Pages 249-251
  15. Back Matter

    Pages 253-256

About this book

Für erfolgreiches internationales Handeln ist ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz mittlerweile zur unverzichtbaren Schlüsselqualifikation geworden. Das gilt nicht nur für berufliche Auslandseinsätze, sondern auch im Inland für die Kooperation mit ausländischen Geschäftspartnern. Die erfolgreiche Bewältigung der klassischen Managementaufgaben wie Eindrucksbildung und Verhandlungsführung, Teamarbeit und Vertrauensmanagement ist gerade in der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern aufgrund kultureller Differenzen mit besonderen Schwierigkeiten verbunden. Hier setzt das vorliegende Buch an und schärft an konkreten Fallbeispielen aus der direkten interkulturellen Praxis den Blick für das Wesentliche. Es beschreibt typische Situationen aus dem Management, beleuchtet ihre kulturspezifischen Merkmale und vermittelt Lösungswege zur optimalen Bewältigung. Ein besonderer Lerneffekt ergibt sich dabei aus der Konfrontation mit erwartungswidrigem Verhalten.

Reviews

"Das Buch liefert Fach- und Führungskräften, die ihre internationale (und damit auch interkulturelle) Handlungskompetenz gezielt ausbauen möchten, sehr konkrete Ansätze und Vorgehensweisen. Insbesondere die beschriebenen Beispiele und Lösungsansätze bieten einen hohen Nutzwert für die Praxis." managerSeminare, 166-2012

About the author

Professor Dr. Alexander Thomas beschäftigt sich seit über 30 Jahren in Forschung und Lehre mit der Psychologie interkulturellen Handelns. Er ist Mitbegründer des Instituts für Kooperationsmanagement (IKO) an der Universität Regensburg und Autor vieler erfolgreicher Fachbücher zum Aufbau internationaler Kompetenz.

Bibliographic Information

  • Book Title: Interkulturelle Handlungskompetenz

  • Book Subtitle: Versiert, angemessen und erfolgreich im internationalen Geschäft

  • Authors: Alexander Thomas

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6880-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

  • eBook ISBN: 978-3-8349-6880-7Published: 30 September 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 256

  • Number of Illustrations: 15 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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