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- Alle wichtigen Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung auf einen Blick.
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Der Autor legt einen deutlichen Schwerpunkt auf das moderne Performance Measurement, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und vor allem der Verhaltenssteuerung dienen soll. Wie gut die Performancemaße diese Aufgabe tatsächlich erfüllen können, hängt von situativen Faktoren wie Mitarbeitermotivation, Informationsverteilung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, Ausgestaltung der Anreizsysteme und Innovationsgehalt der Aufgaben ab. Die Kontextabhängigkeit der Nutzung von Kennzahlen wird auf Basis aktueller Ansätze des Controllings, des strategischen Managements und der Organisationslehre erörtert.
In der 5. Auflage wurden verschiedene Aspekte zur Verhaltenssteuerungsfunktion des Performance Measurements, z.B. das LEN-Grundmodell der Agencytheorie und die Gestaltung von Bonussystemen, neu aufgenommen.
Reviews
"Gladen zählt zu den wenigen Autoren, die ein modernes Performance Measurement vertreten, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und die Problematik der immateriellen Werte angemessen einbezieht. Insofern verstärkt dieses Buch einen modernen Controllingtrend." Controller Magazin, 06/2006
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Performance Measurement
Book Subtitle: Controlling mit Kennzahlen
Authors: Werner Gladen
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6766-4
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
eBook ISBN: 978-3-8349-6766-4Published: 07 June 2011
Edition Number: 5
Number of Pages: XVI, 500
Number of Illustrations: 98 b/w illustrations
Topics: Accounting/Auditing