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Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung

Das Spannungsfeld von Unternehmen und Stakeholdern in der automobilen Unternehmenspraxis

  • Book
  • © 2012

Overview

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

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Table of contents (7 chapters)

  1. Einführung

  2. Grundlagen, Theorie, Methoden

  3. Strategieentwicklung, Analysen, Empirie

  4. Rückblick und Ausblick

Keywords

About this book

Aufgrund von zahlreichen ökonomischen und ökologischen Herausforderungen stehen Unternehmen zunehmend in der Verantwortung. Hier kann das Konzept des nachhaltigen Wirtschaften einen Lösungsansatz bieten. Die Autorin zeigt auf, wie Unternehmen eine konsistente Nachhaltigkeitsstrategie unter besonderer Berücksichtigung der eigenen Interessen und der Anforderungen der externen Anspruchsgruppen entwickeln können und evaluiert diesen formulierten Strategieprozess am Beispiel der Dr. Ing h.c. F. Porsche AG. 

Authors and Affiliations

  • Stuttgart, Deutschland

    Carolyn Hutter

About the author

Dr. Carolyn Hutter ist im Bereich Corporate Social Responsibility bei einem Automobilunternehmen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung

  • Book Subtitle: Das Spannungsfeld von Unternehmen und Stakeholdern in der automobilen Unternehmenspraxis

  • Authors: Carolyn Hutter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4222-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-4221-0Published: 16 May 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-4222-7Published: 02 July 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 352

  • Number of Illustrations: 50 b/w illustrations

  • Topics: Management

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