Authors:
- Personalrisiken messbar und steuerbar machen
- Fundiertes und praxisorientiertes Instrumentarium
- Strategien zur Steigerung des People Value
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Table of contents (14 chapters)
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Front Matter
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Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens
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Front Matter
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Übergreifende Risikofelder
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Back Matter
About this book
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliät für Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, darüber hinaus neue Risikoaspekte wie Führugns- und Integritätsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., völlig überarbeiteten Auflage.
Authors and Affiliations
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J. M. Kobi & Partner, Stäfa, Switzerland
Jean-Marcel Kobi
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Personalrisikomanagement
Book Subtitle: Strategien zur Steigerung des People Value
Authors: Jean-Marcel Kobi
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4210-4
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
Softcover ISBN: 978-3-8349-4209-8Published: 14 September 2012
eBook ISBN: 978-3-8349-4210-4Published: 14 September 2012
Edition Number: 3
Number of Pages: XIV, 170
Number of Illustrations: 13 b/w illustrations, 54 illustrations in colour
Topics: Human Resource Management