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Unternehmer sind Verrückte

Wie Unternehmer Grenzen überwinden und was Manager von ihnen lernen können

  • Book
  • © 2012

Overview

  • Ein Plädoyer für mehr unternehmerischen Wagemut statt zögerlicher Managementpläne!
  • Der Unternehmer als Triebfeder von Innovation und gesellschaftlicher Entwicklung.
  • Interviews mit renommierten Unternehmern zeigen, worauf es wirklich ankommt.

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Table of contents (14 chapters)

  1. Prinzip Unternehmertum

Keywords

About this book

Digitale Medien, Finanzkrise, Energiewende: Das Wirtschaftsgeschehen wartet mit immer neuen Überraschungen auf. Selbst die nächste Zukunft wird immer weniger vorhersehbar – mit der Folge, dass vertraute Managementmethoden versagen. Wie soll etwa das Setzen und Verfolgen von Zielen noch funktionieren, wenn die Zukunft ständig anders verläuft als geplant? Gesucht sind völlig neue Wege.

Das Buch von Wolfgang Zimmermann gibt hierauf eine verblüffende Antwort: Kernelemente einer anderen Denk- und Handlungsweise im Umgang mit Ungewissheit finden sich schon längst im Repertoire erfolgreicher und innovativer Unternehmer. Der Autor beleuchtet die zentralen Fragen des Unternehmertums – einer Führungs- und Organisationsform, die nicht nur eine eigene Sprache der Ökonomie spricht, sondern auch in der gesellschaftlichen Zukunftsdebatte eine zunehmend wichtige Rolle spielen dürfte.

Das Buch beschreibt die Figur des Unternehmers, sein Denken und Handeln, seine Unternehmung vor dem Hintergrund der sozialen und kulturellen Lebensform ebenso wie die Besonderheiten seiner Führungs- und Organisationsweise. Hieraus ergeben sich viele Denkanstöße, die bei der Lösung aktueller Probleme und Herausforderungen helfen können.

Die Darstellung stützt sich nicht nur auf wissenschaftliche Analysen und in der Literatur dokumentierte Unternehmerbeispiele, sondern speist sich vor allem auch aus zahlreichen Begegnungen undErfahrungen des Autors mit Unternehmern der unterschiedlichsten Couleur. Interviews mit erfolgreichen Unternehmern und renommierten Wissenschaftlern ergänzen die Ausführungen.

Reviews

"Eine interessante Erkenntnis liefert der Experte und Buchautor in seinem aktuellen Buch 'Unternehmer sind Verrückte': Eigentümergeführte Unternehmen sind für das gegenwärtige Krisenszenario oft besser aufgestellt als managergeführte Firmen." www.4managers.de, 01.10.2012

"In seinem Buch gibt Zimmermann zahlreiche Anstösse für moderne Manager, unternehmerisch zu denken und zu handeln." NZZ - Neue Zürcher Zeitung, 08.09.2012

"Wer als Manager in Zeiten des Umbruchs nach einem persönlichen Anker für sein Tun sucht, der findet ihn bei Wolfgang Zimmermann, bayerischer Unternehmerspross, in 'Unternehmer sind Verrückte'." Handelsblatt - Wirtschafts- und Finanzzeitung, 15.06.2012

"Das Buch beschreibt die Figur des Unternehmers, sein Denken und Handeln vor dem Hintergrund der sozialen und kulturellen Lebensform." DVZ - Deutsche Logistik-Zeitung, 86-2012

Authors and Affiliations

  • Murnau, Germany

    Wolfgang Zimmermann

About the author

Wolfgang Zimmermann, Jahrgang 1955, wuchs als Spross einer Unternehmerfamilie mit Gründungsdatum von 1660 in den Bergen Bayerns auf. Schon früh wurde er mit Führungsverantwortung betraut, innerlich stets verbunden mit den gesellschaftlichen und philosophischen Aspekten der Lebensbewältigung.
Zimmermann arbeitet als Sparringspartner für Unternehmer und Top-Führungskräfte. Er hilft ihnen dabei, sich mit anspruchsvollen Fragen von Führung, Zukunftsgestaltung und Organisation auseinanderzusetzen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmer sind Verrückte

  • Book Subtitle: Wie Unternehmer Grenzen überwinden und was Manager von ihnen lernen können

  • Authors: Wolfgang Zimmermann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3712-4

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-3712-4Published: 15 March 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 313

  • Number of Illustrations: 10 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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