Politiker-Compliance als Zielgröße des Lobbying

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Relevanz und Forschungsziele

   • Sabine Eckardt

   Pages 1-8

3. Politiker-Compliance im politischen Entscheidungsprozess

   • Sabine Eckardt

   Pages 9-34

4. Lobbying als Steuerungsinstrument von Politiker-Compliance

   • Sabine Eckardt

   Pages 35-54

5. Theoretisch-konzeptionelle Bezugspunkte für die Entwicklung des Untersuchungsmodells zu Politiker-Compliance

   • Sabine Eckardt

   Pages 55-84

6. Konzeption des Untersuchungsmodells zu Politiker-Compliance

   • Sabine Eckardt

   Pages 85-112

7. Empirische Studien zur Prüfung des Messmodells und des Untersuchungsmodells zu Politiker-Compliance

   • Sabine Eckardt

   Pages 113-149

8. Schlussbetrachtung

   • Sabine Eckardt

   Pages 150-160

9. Back Matter

   Pages 161-190

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Interessengruppen sehen sich einer steigenden Anzahl an konkurrierenden Gruppen und Professionalisierungstendenzen im Lobbying gegenüber. Für Lobbyisten besteht daher ein erheblicher Bedarf, ihre Einflussversuche besser auszugestalten und den Erfolg ihrer Kommunikation messbar zu machen. Um das Verhalten des Politikers zu Gunsten der Interessengruppe, die Politiker-Compliance, erfassen und steuern zu können, entwickelt Sabine Eckardt ein fünf-faktorielles Messinstrument. Dieses verdeutlicht, dass der Lobbyist nur dann seine Interessen erfolgreich durchsetzen kann, wenn er alle Compliance-Verhaltensweisen des Politikers explizit einfordert und überprüft. Die Autorin zeigt darüber hinaus konkrete Handlungsimplikationen für die Ausgestaltung der persönlichen Kommunikation und der Beziehung zum Politiker auf.

• Entscheidungsprozess
• Interessengruppen
• Kommunikation
• Lobbyist
• Nonprofit Managements

Dr. Sabine Eckardt promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Hans H. Bauer am Lehrstuhl für ABWL und Marketing II der Universität Mannheim.

Policies and ethics