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  • © 2011

Top 100 Management Tools

Das wichtigste Buch eines Managers

  • Die 100 wichtigsten Analysekonzepte und Methoden auf einen Blick - kompakt und anschaulich

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Table of contents (103 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-10
  2. Die Management-Toolbox

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 11-13
  3. Der Toolbox-Navigator

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 14-22
  4. Die Top 100 Management Tools

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 23-23
  5. ABC-Analyse

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 24-25
  6. Activity Based Costing

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 26-27
  7. Alternativen-Bewertung

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 28-29
  8. Ansoff-Matrix

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 30-31
  9. ARIZ

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 32-33
  10. Balanced Scorecard (BSC)

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 34-36
  11. BCG-Matrix

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 37-38
  12. Benchmarking

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 39-40
  13. Beschaffungsmanagement

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 41-42
  14. Beyond Budgeting

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 43-44
  15. Brainstorming

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 45-46
  16. Business Plan

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 47-48
  17. Business Process Reengineering (BPR)

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 49-50
  18. Cash Flow

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 51-52
  19. Change Management

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 53-54
  20. Coaching

    • Christian Schawel, Fabian Billing
    Pages 55-56

About this book

Wer Karriere machen will, muss die entscheidenden Managementkonzepte kennen. Er muss wissen, welches Tool in der jeweiligen Situation am besten geeignet ist, wie man es anwendet und wie die Ergebnisse zu interpretieren sind. Und manchmal entscheidet ein bisschen Mehr an Schnelligkeit und Wissen über Erfolg oder Misserfolg. Hier setzt dieses Buch an. Es beschreibt die 100 wichtigsten
Management Tools und ihre Anwendungsmöglichkeiten in kompakter Form. Visualisierungen erleichtern die rasche Orientierung und lassen sich für eigene Präsentationen nutzen.

· Die 100 wichtigsten Instrumente, Konzepte, Vorgehensmodelle.
· Klar strukturiert: Kurzbeschreibung, Anwendungsgebiete, Nutzen,
Voraussetzungen, Kernelemente, weiterführende Literatur.
· Kompakt und anwendungsorientiert.
· Mit Charts und Abbildungen.

Kurz: das wichtigste Buch eines Managers! Jetzt in der 2., überarbeiteten Auflage.

Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing gründeten die
erste studentische Unternehmensberatung des Saarlandes.
Heute arbeiten sie in verschiedenen strategischen Projekten
für globale Unternehmen.

Reviews

"Dem interessierten Leser bietet sich eine hervorragende Übersicht." Bildungsbrief - Informationen für die Personalarbeit, 1-2012

"Ein sehr empfehlenswertes Buch, in dem ein sehr guter Überblick über unterschiedlichste Instrumente den Leser immer wieder Neues entdecken lässt. Handlich, gut lesbar, pragmatisch und inhaltlich wertvoll - ein Buch, das hält, was es verspricht." www.socialnet.de, 21.07.2011

"Das Buch bietet einen Überblick über ein breites System- und Methodenangebot und verhilft zum kompakten Einstieg in die einzelnen Tools." www.controllerverein.com, 24.07.2009

"Es [das Buch] hilft in Form eines Lexikons durch die Anglizismen, wie sie jüngere Führungskräfte oder Unternehmensberater gerne verwenden. [...] Zur Auffrischung alten BWL- oder Marketingwissens, als ideale Absicherung in der Büro-Bibliothek eignet sich der Band [...] ebendso wie zum geistigen 'Aufmunitionieren' für Sitzungen mit Blendern." Leadership - Das Magazin für Österreichs Führungskräfte, 5-2009

"Das Buch ist sehr kompakt und anwendungsorientiert, aber auch sehr unterhaltsam." wirtschaft+weiterbildung, 5-2009

Pressestimmen zur 1. Auflage:

"Wer den schmalen Band in seiner Büro-Bücherwand stehen hat, wird den Autoren am Ende dankbar sein." Handelsblatt, 29.10.2004

"Kompakte, prägnante Inhalte, auf den Punkt gebracht [...]." managerSeminare, 51/2004

About the authors

Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing arbeiten in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Konzernen. Sie sind (zusammen mit Martin Hartenstein und Michael Grein) die Autoren des bewährten Karriereratgebers "Der Weg in die Unternehmensberatung". Sie studierten und promovierten an renommierten Hochschulen und sind Mitbegründer der ersten studentischen Unternehmensberatung des Saarlandes.

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