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Teams im Front End

Steigerung des unternehmerischen Verhaltens durch strukturierte Teams

  • Book
  • © 2011

Overview

Authors:
  1. Verena Holtorf
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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
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  2. Einleitung

    • Verena Holtorf
    Pages 1-7

  3. Entrepreneurship im Front End des Innovationsprozesses

    • Verena Holtorf
    Pages 9-52

  4. Multifunktionale Teams im Front End des Innovationsprozesses

    • Verena Holtorf
    Pages 53-90

  5. Konzeptioneller Rahmen

    • Verena Holtorf
    Pages 91-120

  6. Empirische Analyse

    • Verena Holtorf
    Pages 121-195

  7. Diskussion der Ergebnisse und Implikationen für Theorie und Praxis

    • Verena Holtorf
    Pages 196-216

  8. Fazit

    • Verena Holtorf
    Pages 237-241

  9. Back Matter

    Pages 243-274
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Keywords

About this book

In der frühen Phase des Innovationsprozesses (Front End) ist unternehmerisches Verhalten der Mitarbeiter in Form von Innovativität, Initiative und Risikobereitschaft besonders erwünscht. Verena Holtorf untersucht, wie ein solches Verhalten aktiviert werden kann. Zur Beantwortung dieser Frage berücksichtigt sie insbesondere die für das Front End sehr bedeutende Teamarbeit und deren Auswirkungen auf das unternehmerische Verhalten. Bisher in der Literatur nicht oder nur rudimentär thematisierte Aspekte des Front-End-Managements werden detailliert beschrieben und empirisch untersucht. Unter Einbeziehung der Entrepreneurship- und der Team-Forschung führt der ganzheitliche Analyserahmen zu einem erheblichen Erkenntnisgewinn.

About the author

Verena Holtorf promovierte bei Prof. Dr. Jens Leker am Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie der Universität Münster. Aktuell arbeitet sie im Marketing eines globalen Konsumgüterkonzerns.

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