Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.

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Dr. Gerrit Spengler ist als Unternehmensberater bei einer internationalen Top-Management Beratung tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Strategie- und Organisationsentwicklung
Book Subtitle: Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management
Authors: Gerrit Spengler
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8591-0
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
Softcover ISBN: 978-3-8349-1863-5Published: 11 December 2009
eBook ISBN: 978-3-8349-8591-0Published: 30 May 2010
Edition Number: 1
Number of Pages: XX, 319
Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einleitung

Begriffliche Grundlagen

Das Kongruenzmodell als Bezugsrahmen

Konzeption einer integrierten, dynamischen Strategie- und Organisationsentwicklung

Umsetzung

Fazit

Back Matter

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