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Projektmanagement für Ingenieure

Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg

  • Textbook
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Walter Jakoby

    1. Lorscheid, Germany

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  • Eine praxisnahe und kompakte Einführung in die Methoden des Projektmanagements

  • Zahlreiche Übungsaufgaben und Beispiele zur praktischen Anwendung der Methoden

  • Geeignet als begleitende Literatur zu Vorlesungen, Schulungskursen und zum Selbststudium

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

  • Request lecturer material: sn.pub/lecturer-material

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
    Download chapter PDF

  2. Projekte

    • Walter Jakoby
    Pages 1-34

  3. Problemlösungsprozesse

    • Walter Jakoby
    Pages 35-72

  4. Projektgründung

    • Walter Jakoby
    Pages 73-91

  5. Projektorganisation

    • Walter Jakoby
    Pages 92-127

  6. Strukturplanung

    • Walter Jakoby
    Pages 128-147

  7. Projektschätzung

    • Walter Jakoby
    Pages 148-174

  8. Ablauf- und Terminplanung

    • Walter Jakoby
    Pages 175-200

  9. Risikomanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 201-218

  10. Kostenmanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 219-234

  11. Qualitätsmanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 235-246

  12. Projektsteuerung

    • Walter Jakoby
    Pages 247-280

  13. Der Mensch im Projekt

    • Walter Jakoby
    Pages 281-304

  14. Software-Werkzeuge

    • Walter Jakoby
    Pages 305-329

  15. Anhang

    • Walter Jakoby
    Pages 330-355

  16. Back Matter

    Pages 356-359
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Keywords

About this book

Die Arbeit in Projektform gewinnt in Studium und Beruf immer mehr an Bedeutung. Projekte sind die Antwort auf kürzer werdende Innovationszyklen, steigenden Kostendruck und zunehmende personelle und fachliche Vernetzung. Das Management von Projekten wird in diesem Buch bei Grundlagenkenntnissen beginnend als durchgängiges Konzept dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Das Lehrbuch gibt allen in Projekten Tätigen eine praxisnahe Einführung in die Prozesse, Methoden und Tools des Projektmanagements. Die Anwendung der Methoden wird an vielen Beispielen aus den Bereichen IT, Software, Elektronik, Automation, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.

Reviews

"Sehr gutes Buch mit vielen Beispielen und Aufgaben, das alle Themen des Projektmanagements ausführlich behandelt, so dass es als Standardwerk für die Grundlagen des Projektmanagements sehr gut verwendet werden kann."
Professor Dr.-Ing. Gerhard Krump, FH Deggendorf

"Das Buch ist gut zur Themenübersicht für die allgemeinen Prozesse des PM im Ingenieursbereich."
Professor Dipl.-Ing. Peter Schmid, HS Esslingen

Authors and Affiliations

  • Lorscheid, Germany

    Walter Jakoby

About the author

Walter Jakoby gründete nach dem Studium und der Promotion die Fa. Autronic-Automatisierungstechnik GmbH. Er leitete zahlreiche Projekte zur Produktentwicklung in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Seit seiner Berufung zum Professor lehrt und forscht er an der Fachhochschule Trier und an der Universität Luxemburg. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis 2005 des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

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