Wissensmanagement während eines IPO-Prozesses

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Einleitung

   • Thomas Röhling

   Pages 1-17

3. Grundlagen

   • Thomas Röhling

   Pages 19-93

4. Teilprozess Konsortiumsbildung

   • Thomas Röhling

   Pages 95-108

5. Teilprozess der Due Diligence

   • Thomas Röhling

   Pages 109-148

6. Teilprozess Marketingaktivitäten

   • Thomas Röhling

   Pages 149-184

7. Schlussfolgerungen und Ausblick

   • Thomas Röhling

   Pages 185-188

8. Back Matter

   Pages 189-215

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Zahlreiche wissenschaftliche Veröffentlichungen beschäftigten sich in den letzten Jahren mit dem Thema Initial Public Offering (IPO), d.h. der Börseneinführung von Unternehmen. Der Schwerpunkt lag dabei auf finanzwirtschaftlichen und rechtlichen Fragestellungen. Aus der Sicht der emissionsbegleitenden Bank aber ist der Gang an die Börse in erster Linie eine wissensintensive Dienstleistung.

Thomas Röhling analysiert die Wissensströme und die Zusammenarbeit der am IPO-Prozess Beteiligten mit Blick auf die Wissensweitergabe. Mit Hilfe seines spieltheoretischen Modells deckt er Probleme des Wissensaustauschs zwischen Entscheidungsträgern auf und erarbeitet Lösungsmechanismen. Die Analyse wird exemplarisch an drei Teilprozessen eines IPO durchgeführt, um so konkrete Handlungsempfehlungen für die Beteiligten geben zu können. Durch die Anwendung eines Simulationstools lässt sich die Stabilität der gefundenen Gleichgewichte überprüfen und es lassen sich Sensitivitätsanalysen durchführen, die aufzeigen, welche Parameter die Wissensweitergabe behindern bzw. unterstützen.

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• Wissensmanagement

Dr. Thomas Röhling promovierte bei Univ.-Prof. Margret Borchert am Institut für strategische Unternehmensführung an der Universität Duisburg-Essen. Er ist im Bereich Rating für einen Deutschen Spitzenverband tätig.

Policies and ethics