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Perspektiven und Facetten der Produktionswirtschaft

Schwerpunkte der Mainzer Forschung

  • Book
  • © 2003

Overview

Editors:
  1. Karsten Junge
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  2. Udo Mildenberger
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  3. Jochen Wittmann
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Table of contents (17 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
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  2. Mainzer Produktionswirtschaft — Eine Interpretation

    • Udo Mildenberger
    Pages 1-10

  3. Simulation zur Unterstützung der Fertigungssteuerung

    • Dominic Friederich
    Pages 11-24

  4. Kennzahlensysteme zur Effizienzmessung und Steuerung der Logistik

    • Dagmar Kessler
    Pages 25-39

  5. Performance Measurement in der Forschung & Entwicklung

    • Robert Hauber
    Pages 41-54

  6. General Motors Corporation (Canada)

    • Jerome Hoog, Anshuman Khare
    Pages 55-71

  7. Strategisches Budgetmanagement für Entwicklungsprojekte: der Ansatz des Target Project Budgeting

    • Jochen Wittmann
    Pages 73-87

  8. Modularisierung in der Automobilindustrie Neue Trends erfordern neue Methoden

    • Michael Junge
    Pages 89-104

  9. Produktionsmaterialeinkauf in der Automobilindustrie

    • Stephan Müller
    Pages 105-116

  10. Moden und Methoden in der Logistik

    • Karsten Junge
    Pages 117-128

  11. Entstörung der Supply Chain in Unternehmen der Chemischen Industrie

    • Rainer Frei
    Pages 129-149

  12. Center-Konzepte Zur Frage unternehmungsinterner Anwendungen marktorientierter Koordinations-und Motivationsprinzipien

    • Hans Meissner
    Pages 151-170

  13. Case Study: Internes Unternehmertum Roche Diagnostics Venturing

    • Erik Spickschen, Hilla Uppenkamp
    Pages 171-181

  14. Anreizsystem zur Unterstützung des Total-Quality-Managements

    • Alexander E. Meier
    Pages 183-203

  15. Wertorientierte Steuerung des Continental Konzerns

    • Alan Hippe, Carsten Reibe
    Pages 205-217

  16. Segmentberichterstattung — Katalysator zur Harmonisierung des Rechnungswesens?

    • Guido Kaupe
    Pages 219-237

  17. Betriebswirtschaftliche Modelle

    • Frank Himpel
    Pages 239-256

  18. Umgang mit komplexen ökonomischen Systemen über systemdynamische Mikrowelten

    • Kai Berendes
    Pages 257-265
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Keywords

About this book

Die betriebswirtschaftliche Domäne der Produktionswirtschaft verwendet herkömmlicherweise quantitative Methoden. Der vorliegende Band zeigt nicht nur, dass unkonventionelle Perspektiven auf bekannte quantitative Verfahren neue und vertiefte Einsichten ermöglichen, sondern auch, dass die Einführung qualitativer Ansätze verborgene Facetten sichtbar macht.

Die Autoren decken eine breite Themenpalette ab und spannen einen Bogen von der Fertigungssteuerung als klassischem Betätigungsfeld der Produktionswirtschaft über Fragen der Logistik, Forschung und Entwicklung, Unternehmensforschung, Qualität und Umwelt bis hin zu Rechnungswesen und Controlling, d. h. bis zu den Schnittstellen der Produktionswirtschaft mit anderen betriebswirtschaftlichen Fachdisziplinen.

About the authors

Dr. Karsten Junge war Unternehmensberater bei einer weltweit arbeitenden Beratungsgesellschaft und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universität Mainz und. Er ist im Globalen Kompetenzzentrum Logistik der BASF AG tätig.
Dr. Udo Mildenberger ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universität Mainz.
Dr. Jochen Wittmann ist Leiter Controlling Baureihe Boxster der Entwicklungszentrale der Porsche AG.

Bibliographic Information

  • Book Title: Perspektiven und Facetten der Produktionswirtschaft

  • Book Subtitle: Schwerpunkte der Mainzer Forschung

  • Editors: Karsten Junge, Udo Mildenberger, Jochen Wittmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81507-1

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7825-5Published: 27 May 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-81507-1Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 265

  • Number of Illustrations: 6 b/w illustrations

  • Topics: Operations Management

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