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About this book
Renate Ortlieb richtet ihren Blick auf den betrieblichen Krankenstand als personalpolitische Arena und identifiziert beteiligte Akteursgruppen, deren Interessen, Ressourcen und Strategien. Am Beispiel eines Industrieunternehmens untersucht sie mittels einer Längsschnittanalyse die Variation des Krankenstandes über einen Zeitraum von knapp vierzig Jahren. Die Autorin entwickelt dafür einen Bezugsrahmen, der das austauschtheoretische Konzept von GIBSON mit dem methodisch orientierten Konzept der Kohortenanalyse verbindet. Die Ergebnisse verweisen auf die Grenzen der Gestaltbarkeit des Krankenstandes und damit zugleich darauf, wie fragwürdig Patentrezepte zum Fehlzeitenmanagement sind.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena
Book Subtitle: Eine Längsschnittanalyse
Authors: Renate Ortlieb
Series Title: Betriebliche Personalpolitik
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81477-7
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003
Softcover ISBN: 978-3-8244-7786-9Published: 30 January 2003
eBook ISBN: 978-3-322-81477-7Published: 08 March 2013
Series ISSN: 2628-2011
Series E-ISSN: 2628-202X
Edition Number: 1
Number of Pages: XV, 227
Number of Illustrations: 9 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management