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Mediale Inszenierung virtueller Teamarbeit

  • Book
  • © 2003

Overview

Authors:
  1. Josephine Hofmann
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Part of the book series: Informationsmanagement und Computer Aided Team (IMCAT)

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
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  2. Problemstellung und Forschungsfragen der Arbeit

    • Josephine Hofmann
    Pages 1-16

  3. Virtuelle Organisationsformen, virtuelle Teams und Telemedien

    • Josephine Hofmann
    Pages 17-68

  4. Empirische Evidenz virtueller Organisationsformen

    • Josephine Hofmann
    Pages 69-101

  5. Teamarbeit, gemeinsamer Raum und die Metapher der medialen Inszenierung

    • Josephine Hofmann
    Pages 103-152

  6. Referenzobjekte, Wirk- und Aneignungseffekte der medialen Inszenierung

    • Josephine Hofmann
    Pages 153-169

  7. Beschreibung der ausgewerteten Quellen

    • Josephine Hofmann
    Pages 171-176

  8. Exploration der Untersuchungen telemedienspezifischer Gestaltungswirkungen

    • Josephine Hofmann
    Pages 177-206

  9. Exploration der Fallstudien und weiterer Sekundärquellen

    • Josephine Hofmann
    Pages 207-256

  10. Inszenierungsansätze

    • Josephine Hofmann
    Pages 257-263

  11. Inszenierungskompetenz der Mitglieder virtueller Teams

    • Josephine Hofmann
    Pages 265-285

  12. Zusammenfassung

    • Josephine Hofmann
    Pages 287-291

  13. Back Matter

    Pages 293-316
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Keywords

About this book

Flexible Formen der Zusammenarbeit werden vor dem Hintergrund vernetzter Unternehmenstätigkeiten und Globalisierungsstrategien zunehmend Realität. Hierzu gehören virtuelle Teams, die mittels moderner Telemedien unabhängig von Zeit und Ort eng zusammenarbeiten. Doch wo die räumlich nahe Zusammenarbeit durch die medial vermittelte Zusammenarbeit ersetzt wird, stehen breit praktizierte und oft wenig hinterfragte Kommunikations- und Interaktionsformen auf dem Prüfstand.

Josephine Hofmann entwickelt einen Bezugsrahmen, anhand dessen sie aufzeigt, welche Effekte sich durch die medialen Kooperationsumgebungen ergeben können. In drei Fallstudien untersucht sie, ob und in welcher Form diese Effekte eintreten und wie sie gestaltet werden können. Es wird deutlich, dass die Zusammenarbeit über Telemedien von den Mitgliedern virtueller Teams ein stärkeres Bewusstsein für mediale Inszenierung und Medienwirkungen erfordert.

Das Werk wurde mit dem Wolfgang-Heilmann-Preis für humane Nutzung der Informationstechnologie (Integrata-Stiftung) 2003 ausgezeichnet.

About the author

Dr. Josephine Hofmann promovierte bei Prof. Dr. Helmut Krcmar am Institut für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik, der Universität Hohenheim. Heute ist sie Leiterin der Forschungsgruppe "New Business Development" am Fraunhofer Institut, Stuttgart und Dozentin an verschiedenen Universitäten.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mediale Inszenierung virtueller Teamarbeit

  • Authors: Josephine Hofmann

  • Series Title: Informationsmanagement und Computer Aided Team

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81452-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7751-7Published: 30 January 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-81452-4Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 316

  • Number of Illustrations: 66 b/w illustrations

  • Topics: Business Mathematics, IT in Business

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