Dem Convenience-Markt wird für das kommende Jahrzehnt ein hohes Wachstum vorausgesagt, an dem sich auch branchenfremde Unternehmen Anteile sichern wollen. Die damit einhergehenden Konzentrationsprozesse, Markteintritte und die Funktionserweiterung der Systemköpfe, z.B. der Unternehmen des Lebensmittelhandels und der Mineralölgesellschaften, lösen dabei einen Prozess des Wandels in der vertikalen Arbeitsteilung aus, von dem vor allem die Betreiber der Endverkaufsstellen und die Mittler betroffen sind.

Kerstin Kohleisen entwickelt konzeptionelle vorausschauende Handlungsempfehlungen und strategische Positionierungsalternativen für die Wertschöpfungsstufe warenverteilender Mittler im Marktsegment Convenience. Ihre auf den wissenschaftlichen Grundlagen der Strategischen Planung, der Wettbewerbstheorie, der systemorientierten Logistik und der Handelswissenschaften für den Anwendungsbereich der Tankstellen-Shops gewonnenen Erkenntnisse lassen sich auch auf andere Betriebstypen des Convenience-Marktes übertragen.

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Dr. Kerstin Kohleisen promovierte bei Prof. Dr. Werner Delfmann am Seminar für ABWL, Betriebswirtschaftliche Planung und Logistik der Universität zu Köln.

Bibliographic Information

Book Title: Szenarien des Convenience-Marktes
Book Subtitle: Wettbewerbsstrategische Positionierung logistischer Mittler am Beispiel von Tank-Shops
Authors: Kerstin Kohleisen
Series Title: Integrierte Logistik und Unternehmensführung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97821-9
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001
Softcover ISBN: 978-3-8244-7386-1Published: 29 May 2001
eBook ISBN: 978-3-322-97821-9Published: 21 November 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 363
Number of Illustrations: 32 b/w illustrations
Topics: Operations Management, Marketing

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Table of contents (7 chapters)

Front Matter

Einleitung

Konzeptioneller Bezugsrahmen für die strategische Planung eines Mittlers

Der Convenience Markt

Strukturanalyse eines organisierten Convenience Segments: das Shopgeschäft der Mineralölgesellschaften

Modelle der zukünftigen Entwicklung des organisierten Convenience Marktes

Modellabhängige Handlungsalternativen für warenverteilende Mittler

Zusammenfassung und Ausblick

Back Matter

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