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Kulturelle Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen

Empirisch-kultursoziologische Untersuchungen

  • Book
  • © 2006

Overview

Authors:
  1. Patrick Glogner
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Part of the book series: Kulturmanagement und Kulturwissenschaft (KUK)

  • 1671 Accesses

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    Pages 1-3

  3. Die kulturgestaltende Bedeutung der kulturellen Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen

    Pages 5-15

  4. Zum Wandel leitender Kulturbegriffe und Kulturpolitikverständnisse seit dem Ende des 2. Weltkriegs bis zur Gegenwart

    Pages 17-29

  5. Bedingungen der Entwicklung kultureller Einstellungen bei leitenden Mitarbeitern kommunaler Kulturverwaltungen aus kultursoziologischer Perspektive

    Pages 31-62

  6. Die Erhebung: Methoden, Stichproben und Auswertungsverfahren

    Pages 63-110

  7. Ergebnisse der empirischen Untersuchungen

    Pages 111-188

  8. Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse und Ausblick

    Pages 189-196

  9. Back Matter

    Pages 197-231
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Keywords

About this book

Trotz der grundsätzlichen Kulturhoheit der Länder fällt in Deutschland die Zuständigkeit für Kultur weitgehend in den Aufgabenbereich der Kommunen. Obwohl der kulturelle und kulturpolitische Standpunkt der leitenden Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen ihre Entscheidungen stark beeinflusst, war er bislang kaum Gegenstand von Untersuchungen.

Auf der Basis einer deutschlandweit durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung und qualitativer Leitfadeninterviews in Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen, Sachsen und Thüringen untersucht Patrick Glogner die Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen zu Kulturbegriffen, Kulturkonsumenten, kulturpolitischen Konzepten und zum Kulturmanagement. Kultursoziologisch und kulturpolitisch bemerkenswert ist, dass deutliche Unterschiede in den kulturellen Einstellungen bestehen. Hierzu gehören beispielsweise Differenzen im Selbstverständnis als kulturpolitische Akteure, in den Kriterien der Kulturförderung und in der Relevanz von Konzepten wie der Neuen Kulturpolitik oder der Kulturpflege. Die jeweilige Haltung korrespondiert sowohl mit der Jahrgangszugehörigkeit und der regionalen Herkunft als auch mit der Ausbildungs- und Studiensozialisation.

Reviews

"Die Ergebnisse sind [...] auf jeden Fall erhellend und sehr nützlich für die weitere kulturpolitische Diskussion. Das betrifft sowohl die teilweise große Homogenität der Antworten als auch die Unterschiede, besonders da, wo sie mit Altersgruppen, Ost-West-Erfahrungen und den verschiedenen Ausbildungsgängen in direktem Bezug stehen." kulturpolitische mitteilungen, 121/2008

About the author

Dr. Patrick Glogner ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Institut für Kulturmanagement der Pädagogischen Hochschule Ludwigsburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Kulturelle Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen

  • Book Subtitle: Empirisch-kultursoziologische Untersuchungen

  • Authors: Patrick Glogner

  • Series Title: Kulturmanagement und Kulturwissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9005-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

  • Copyright Information: VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-4613-1Published: 24 February 2006

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9005-7Published: 13 October 2007

  • Series ISSN: 2626-9031

  • Series E-ISSN: 2626-904X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 233

  • Topics: Sociology, general, Regional and Cultural Studies

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