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- Authors:
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Elisabeth Mehrmann
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Bonn, Deutschland
- Für den gelungenen Karriereweg in der Personalberatung
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Table of contents (7 chapters)
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Back Matter
Pages 193-216
About this book
Unbeeindruckt von den Meldungen über die Kündigungen in weiten Teilen der Internet-Wirtschaft, der New Economy und Start-Ups touren große Unternehmen durch die Lande, um potenzielle Nachwuchskräfte anzuwerben. Kongress- und Seminarzentren sind voll von Veranstaltungen, auf denen eine Vielzahl dunkel grau gewandeter Damen und Herren, alle makellos gekleidet, auf den Korridoren stehen und auf ihren Auftritt warten. Wieder ein Assessment oder eine Informa tionsveranstaltung der Firmen, um Absolventen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Gute Mitarbeiter sind rar und bleiben rar - auf Jahrzehnte hinaus. Auf Grund des Geburtenrückgangs wird dies auf lange Sicht so bleiben. Doch auch der Werte wandel und die auseinanderklaffende soziale Schere sind Ursachen für diese Ten denz. Unternehmer, Vorstände und Personalverantwortliche müssen sich darauf einstellen, dass in Zukunft immer weniger wertvolle Mitarbeiter zu Verfügung stehen werden. Das bedeutet für die Unternehmen, sie müssen sich anstrengen, Talente ausfindig zu machen. Das Schalten einer Stellenanzeige reicht schon lange nicht mehr aus, um den geeigneten Mitarbeiter zu finden. Denn die Response auf Anzeigen ist mitunter mangelhaft. Gehen dann Bewerbungen ein, ist die Hälfte, zumindest von ihrer Qualifikation, für die Stelle nicht geeignet. Unter diesem Problem leiden be sonders die kleinen und mittleren Unternehmen ohne große Namen.
Authors and Affiliations
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Bonn, Deutschland
Elisabeth Mehrmann
About the author
Elisabeth Mehrmann ist Senior Beraterin und Geschäftsführerin der Management consult in Bonn. Sie berät Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen.
