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- Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen
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About this book
Eckhard Eyer und Thomas Haussmann beschreiben die rechtlichen Voraussetzungen und zeigen ausführlich, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist.
Besonders nützlich: Die 2. Auflage wurde erweitert um Praxisbeispiele, die sich sowohl auf den außertariflichen als auch auf den tariflichen Bereich der Mitarbeiter beziehen.
- Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmens-steuerung
- Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel
- Zielvereinbarungsgespräch
- Einzelleistung und Vergütung: variable Entlohnung
- Teamleistung und Vergütung: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt
- Betriebsvereinbarung
- Zielvereinbarungssysteme in der Praxis: 4 Fallbeispiele
Mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
About the authors
Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden.
Bibliographic Information
Book Title: Zielvereinbarung und variable Vergütung
Book Subtitle: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte
Authors: Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05712-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003
eBook ISBN: 978-3-663-05712-3Published: 17 April 2013
Edition Number: 2
Number of Pages: 163
Number of Illustrations: 110 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management