Theorie und Praxis der Organisationsaufstellung

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Systemisches Grundlagenwissen

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Einleitung

      • Stephanie Hartung

      Pages 3-4

   3. Das systemische Verständnis von Organisationen

      • Stephanie Hartung

      Pages 5-51

   4. Wahrnehmung und Erkenntnis

      • Stephanie Hartung

      Pages 53-72

   5. Organisationsstrukturen und Paradigmen

      • Stephanie Hartung

      Pages 73-85

   6. Führung

      • Stephanie Hartung

      Pages 87-100

3. Organisationsaufstellungen – Praxiswissen

   1. Front Matter

      Pages 101-101

      PDF

   2. Einleitung

      • Stephanie Hartung

      Pages 103-104

   3. Das ist eine Organisationsaufstellung

      • Stephanie Hartung

      Pages 105-125

   4. Fallbeispiele aus der Praxis

      • Stephanie Hartung

      Pages 127-133

   5. Akzeptanz von Organisationsaufstellungen in Organisationen

      • Stephanie Hartung

      Pages 135-140

4. Anhang

   1. Front Matter

      Pages 141-141

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   2. Systemisches Vokabular

      • Stephanie Hartung

      Pages 143-144

   3. Organisationsformen

      • Stephanie Hartung

      Pages 145-152

   4. Literaturempfehlungen

      • Stephanie Hartung

      Pages 153-156

   5. Literaturhinweise

      • Stephanie Hartung

      Pages 157-158

Die Methode der Organisationsaufstellung hat sich als effektives Tool für Personal- und Organisationsentwicklung erwiesen. Dieses Buch stellt das nötige theoretische Wissen vor und ergänzt dies mit zahlreichen Praxisbeispielen. Schritt für Schritt beschreibt die Autorin die beste Herangehensweise, den Prozess der Anwendung sowie die Nachbereitung einer systemischen Aufstellung. Neben einem umfassenden Verständnis für Organisationen vermittelt das Buch ausführliches Wissen über die Einsatzmöglichkeiten von Organisationsaufstellungen in der Personal- und Organisationsentwicklung und zeigt übersichtlich, wie man die Systemaufstellung in der Praxis anwendet. 


Mit dieser detailreichen Einführung in die systemische Organisationsentwicklung empfiehlt sich das Buch gleich für mehrere Zielgruppen. Lehrenden und Lernenden der Organisationsaustellung dient es als übersichtliches Grundlagenwerk, während Organisations- und Personalentwickler es als ein Standardwerk zur Ergänzung ihres Methodenrepertoires schätzen werden. Unternehmer und Manager, die sich über dieses effektive Tool informieren wollen, finden in dem Buch umfangreiche Informationen über die komplexitätsreduzierenden Methoden der systemischen Organisations- und Personalentwicklung.

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• PABLIK WJUING Marken- und Organisationsentwicklung, Köln, Germany

  Stephanie Hartung

Stephanie Hartung ist Lehrtrainerin der Deutschen Gesellschaft für Systemaufstellungen (DGfS), systemischer Coach und Unternehmensberaterin mit Fokus auf Marken- und Organisationsentwicklung. Seit über 20 Jahren berät sie erfolgreich in der Organisationsentwicklung und bildet seit 2015 Organisationsaufsteller aus. Über ihre Tätigkeitsbereiche hat sie mehrere Fachbücher veröffentlicht.

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