Beidhändige Führung

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Einleitung: Die Zerreißprobe

   • Julia Duwe

   Pages 1-17

3. Erfolg durch beidhändige Kommunikation

   • Julia Duwe

   Pages 19-62

4. Neuland erschließen

   • Julia Duwe

   Pages 63-116

5. Bestehendes Business vorantreiben

   • Julia Duwe

   Pages 117-146

6. Im Zwei-Weltenraum

   • Julia Duwe

   Pages 147-180

7. Wie Sie morgen damit beginnen

   • Julia Duwe

   Pages 181-194

8. Back Matter

   Pages 195-199

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Dieses Buch bereitet Führungskräfte auf neue Aufgaben im Zuge des digitalen Wandels vor. Denn während sich Technologien und Märkte radikal verändern, wird Beidhändigkeit (auch Ambidextrie) für global agierende Industrieunternehmen zur neuen Schlüsselkompetenz. Vermehrt wird das gleichzeitige Orchestrieren in sich widersprüchlicher Innovationsansätze gefordert. Wie aus einer Zerreißprobe mithilfe von einfachen Kommunikationsinstrumenten ein eleganter Spagat und eine gute Balance werden kann, zeigen zahlreiche Praxisbeispiele, Interviews und konkrete Umsetzungstipps für den Führungsalltag.


Das Buch liefert leicht umzusetzende Handlungsoptionen für Führungskräfte, um die Zeit des Wandels bewusst und aktiv zu gestalten, die Menschen in Unternehmen zu begeistern, ihr kreatives Potenzial freizusetzen und als Organisation den Sprung in die Zukunft zu schaffen.

• Beidhändige Führung
• Ambidextrous Leadership
• Organisationale Beidhändigkeit
• Organisationale Ambidextrie
• Digitale Führung
• Digitalisierung und Führung
• Digitale Transformation und Führung
• Beidhändige Kommunikation

“… ein hilfreiches Buch für Manager, die sich angesichts der Unsicherheiten der digitalen Transformation fragen, welche Kompetenzen künftig gebraucht werden.” (Organisator, Heft 5, Mai 2019)



“... Alles in allem stellt das Buch eine lesenswerte Lektüre für Führungskräfte und Studenten gleichermaßen dar, die sich mit der Materie der Ambidextrie etwas näher beschäftigen wollen. ... Gut und praxisorientiert beschreibt das Buch dann in Folge die Konzeption der Ambidextrie mit ihrem Charakter und ihren Formen, sowie als Führungsaufgabe und hinterlegt dies mit Theorieelementen ...” (xm-institute.com, Januar 2018)

• Stuttgart, Germany

  Julia Duwe

​Dr. Julia Duwe ist seit mehreren Jahren als beidhändige Führungskraft im Innovationsumfeld von Industrieunternehmen tätig. Sie beschäftigte sich im Rahmen ihrer Promotion mit der Beidhändigkeit von Führungskräften im Innovationsmanagement ambidextrer Organisationen sowie mit der Fragestellung, wie Unternehmen durch Beidhändigkeit die Zeit des digitalen Wandels erfolgreich gestalten können.

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