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  • © 1999

Managementwissen für Ingenieure

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Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
  2. Der Ingenieur als Manager

    • Adolf J. Schwab
    Pages 1-9
  3. Sinn und Zweck eines Unternehmens

    • Adolf J. Schwab
    Pages 11-22
  4. Wie funktioniert ein Unternehmen?

    • Adolf J. Schwab
    Pages 23-58
  5. Steuern

    • Adolf J. Schwab
    Pages 59-70
  6. Finanz Know-how für Ingenieure

    • Adolf J. Schwab
    Pages 71-210
  7. Elementare Managementfunktionen

    • Adolf J. Schwab
    Pages 211-255
  8. Spezielle Managementfunktionen

    • Adolf J. Schwab
    Pages 257-333
  9. Optimierung von Unternehmensprozessen

    • Adolf J. Schwab
    Pages 335-363
  10. Management-Techniken

    • Adolf J. Schwab
    Pages 365-396
  11. Existenzgründungen

    • Adolf J. Schwab
    Pages 397-411
  12. Schrifttum

    • Adolf J. Schwab
    Pages 413-417
  13. Anhang

    • Adolf J. Schwab
    Pages 419-445
  14. Back Matter

    Pages 447-458

About this book

Die vom heutigen Ingenieur erwartete Systemkompetenz beinhaltet neben technischen Aspekten auch die Faktoren Zeit, Kosten, Qualität und die optimale Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen. Diese Kenntnisse werden in der klassischen Ingenieurausbildung nicht oder nur unzureichend vermittelt. Das Buch füllt diese Lücke und hilft Sprachbarrieren zwischen Ingenieuren und Kaufleuten zu beseitigen. Es vermittelt Ingenieuren wie auch anderen Universitätsabsolventen wesentliche betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, die für einen erfolgreichen Berufsalltag in der Industrie oder eine erfolgreiche Existenzgründung unentbehrlich sind.
Die Neuauflage wurde um Themen des strategischen Controllings (Shareholder Value, Investitionsrechnung etc.) erweitert.

Authors and Affiliations

  • Institut für Elektroenergiesysteme und Hochspannungstechnik, Universität (TH) Karlsruhe, Karlsruhe, Deutschland

    Adolf J. Schwab

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