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  • © 2018

Zielvereinbarung und variable Vergütung

Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit elf ausführlichen Fallbeispielen

  • Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen

  • Mit ausführlichen Beispielen aus der betrieblichen Praxis

  • Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
  2. Die Betriebsvereinbarung – Rechtliche und administrative Aspekte

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 109-117
  3. Zielvereinbarungen – Die Sicht des Mitarbeiters

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 119-121
  4. Zielvereinbarungssysteme in der Praxis

    • Eckhard Eyer, Thomas Haussmann
    Pages 129-216
  5. Back Matter

    Pages 217-224

About this book

In diesem bewährten Leitfaden zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung  zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. So ist eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen entstanden mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.

Neu in der 7. Auflage sind zwei zusätzliche Fallbeispiele. Das eine zeigt ein Performance-Management unter Einbeziehung eines flexiblen Vergütungssystems in einem Hightech-Unternehmen, im zweiten geht es um die variable Vergütung von qualifizierten und zeitlich sehr flexiblen Mitarbeitern in einem Dienstleistungsunternehmen.

Authors and Affiliations

  • Ockenfels, Germany

    Eckhard Eyer

  • Frankfurt am Main, Germany

    Thomas Haussmann

About the authors

Eckhard Eyer ist Inhaber der Perspektive Eyer Consulting in Ockenfels. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind die Ent¬wick¬lung und Um¬set¬zung von Füh¬rungs- und Vergütungs¬syste¬men. Neben seiner Referententätigkeit in Seminaren ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. 

Dr. Thomas Haussmann ist Practice Leader Reward bei der Korn Ferry Hay Group und verantwortet das Thema „Variable Vergütung“ auch europaweit. Er ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und häufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen tätig.



Bibliographic Information

  • Book Title: Zielvereinbarung und variable Vergütung

  • Book Subtitle: Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit elf ausführlichen Fallbeispielen

  • Authors: Eckhard Eyer, Thomas Haussmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19277-8

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018

  • eBook ISBN: 978-3-658-19277-8Published: 06 December 2017

  • Edition Number: 7

  • Number of Pages: XI, 212

  • Number of Illustrations: 80 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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