Humanressourcen-Management von Bachelorabsolventen

1. Front Matter

   Pages I-XVIII

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2. Einführung

   • Amira Gazawi-Triebke

   Pages 1-19

3. Die Auswirkungen der Studienstrukturreform auf den Kompetenz-erwerb von Studierenden

   • Amira Gazawi-Triebke

   Pages 21-134

4. Die Notwendigkeit für Anpassungen im Humanressourcen-Management

   • Amira Gazawi-Triebke

   Pages 135-220

5. Die unternehmensseitigen Konsequenzen des Bachelorabschlusses

   • Amira Gazawi-Triebke

   Pages 221-278

6. Schlussbetrachtung

   • Amira Gazawi-Triebke

   Pages 279-293

7. Back Matter

   Pages 295-328

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Amira Gazawi-Triebke untersucht die Auswirkungen der Bologna-Reform auf die Kompetenzausstattung der Bachelorstudierenden, die auch Unternehmen vor neue Herausforderungen stellt. Mithilfe einer empirischen Studie wird aufgezeigt, dass Unternehmen, die Bachelorabsolventen rekrutieren, mit zwei unterschiedlichen Strategien auf das neue Leistungsniveau reagieren. Die Autorin erläutert die strategischen Konsequenzen und langfristigen Wirkungen für Unternehmen, die sich aus der Akquisition und Bindung von Hochschulabsolventen ergeben.

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• Recruiting
• Leistungsniveau

• Kathol. Universität Eichstätt-Ingolstadt , Ingolstadt, Germany

  Amira Gazawi-Triebke

Dr. Amira Gazawi-Triebke ist Consultant und Transformation Managerin und unterstützt Unternehmen in den Gebieten Future Work, Organisation 4.0 und Innovationskultur. 

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