Vertrauen zwischen Banken und Krisenunternehmen in der Sanierung

1. Front Matter

   Pages I-XX

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2. Einleitung

   • Adrian Pielken

   Pages 1-18

3. Konzeptionelle Grundlagen zur Untersuchung von Vertrauen in der Unternehmenssanierung aus Sicht der kreditgebenden Bank

   • Adrian Pielken

   Pages 19-104

4. Vertrauen zwischen Banken und Krisenunternehmen in der Sanierung: Ergebnisse der empirischen Untersuchung zur Herleitung eines heuristischen Bezugsrahmens

   • Adrian Pielken

   Pages 105-222

5. Limitationen, Ausblick und Zusammenfassung der Ergebnisse

   • Adrian Pielken

   Pages 223-235

6. Back Matter

   Pages 237-272

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Adrian Pielken untersucht das Vertrauensverhältnis zwischen Krisenunternehmen und Banken im Rahmen einer empirischen Untersuchung nach Grounded Theory auf Grundlage umfassender Experteninterviews. Der Autor leitet dabei insgesamt drei Kernkategorien ab, die durch insgesamt 19 Kategorien spezifiziert werden. Die Erkenntnisse aus diesen Kategorien, deren Interdependenzen und der Einfluss auf den Sanierungserfolg werden wiederum durch insgesamt 20 korrespondierende Propositionen zu theoretischen Aussagen zusammengefasst. Ihren besonderen Praxisbezug erhält die vorliegende Analyse durch die Möglichkeit der direkten Anwendung der abgeleiteten Erklärungsmuster auf die Sanierungspraxis von kreditgebenden Banken sowie Krisenunternehmen. 

• Unternehmensstrategie
• Unternehmensführung
• Management
• Restrukturierung
• Krisenmanagement
• banking

• Roland Berger GmbH , Berlin, Germany

  Adrian Pielken

Adrian Pielken ist als Senior Project Manager bei einer weltweit führenden Strategieberatung tätig und berät deutsche und internationale Unternehmen bei der Erstellung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten sowie bei Transformations- und Effizienzsteigerungsprojekten.

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