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Führen in Hochschulen

Anregungen und Reflexionen aus Wissenschaft und Praxis

  • Book
  • © 2017

Overview

Editors:
  1. Luzia Truniger

    1. Hochschule für Soziale Arbeit, Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Soziale Arbeit, Olten, Switzerland

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  • Führungskräfte an Hochschulen erhalten konkrete Handlungsansätze für den eigenen Führungsalltag
  • Praxisbeispiele schildern gelungene Interventionen und bieten Lösungsansätze für konkrete Herausforderungen
  • Ergänzt durch Einschätzungen und Anregungen aus der externen Hochschulberatung
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (19 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIX
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  2. Entwicklungslinien und Trends

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Hochschulpolitische Trends in Europa

      • Barbara Haering
      Pages 3-14

    3. Schlaglichter auf Entwicklungen und Differenzierungsprozesse in Hochschulen

      • Luzia Truniger
      Pages 15-29

  3. Theorie- und forschungsbasierte Annäherungen aus unterschiedlichen Perspektiven

    1. Front Matter

      Pages 31-31
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    2. Governance als Führungshandeln

      • Lothar Zechlin
      Pages 33-49

    3. Hochschulen in Reformprozessen – Managen oder führen?

      • Anke Hanft, Annika Maschwitz
      Pages 51-67

    4. Strategie und Organisationsdesign in Hochschulen

      • Thomas Schumacher
      Pages 69-87

    5. Professionalisierungsprozesse im Hochschulmanagement

      • Sigrun Nickel
      Pages 89-103

    6. Nachwuchsförderung an Schweizer Fachhochschulen und Universitäten – Entwicklungen, Positionen und Herausforderungen

      • Noëmi Sibold
      Pages 105-122

    7. Führend forschen und forschend führen – Empirische Ergebnisse zur Führung in der Wissenschaft

      • Ellen Schmid, Kristin Knipfer, Claudia Peus
      Pages 123-132

    8. Self-Leadership – Essenzielle Basis für Empowering und Shared Leadership

      • Marco Furtner, Thomas Maran, Pierre Sachse
      Pages 133-151

    9. Selbstmanagement-Kompetenz – Sich selbst als Führungsperson an einer Hochschule wirkungsvoll führen

      • Anita Graf
      Pages 153-177

  4. Reflexionen und Einblicke in die Praxis der Führung

    1. Front Matter

      Pages 179-179
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    2. Hochschulentwicklung als besondere unternehmerische Herausforderung

      • Sascha Spoun, Sebastian Weiner
      Pages 181-192

    3. Zwei Schritte vorwärts und nur ein Schritt zurück – Hochschulentwicklung zwischen Emergenz und Setzung am Beispiel der Zürcher Hochschule der Künste

      • Thomas D. Meier
      Pages 193-202

    4. Führung von Hochschulnetzwerken – zwischen Beute- und Wertegemeinschaften

      • Sebastian Wörwag
      Pages 203-212

    5. Hochschulführung in unterschiedlichen Systemkontexten – Eine vergleichende Analyse zu Führungsbedingungen und Kompetenzanforderungen

      • Christine Böckelmann
      Pages 213-227

    6. Innovationspotenziale an Hochschulen durch Diversity-kompetente Führung freisetzen

      • Sylvia Manchen Spörri
      Pages 229-252

    7. Zur Bedeutung von (Selbst-)Reflexion im Führungshandeln an Fachhochschulen

      • Agnès Fritze
      Pages 253-264
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Keywords

About this book

Dieses Buch bietet Führungspersonen an Hochschulen handlungsrelevantes Wissen aus der Hochschulforschung, der Organisations- und Managementforschung sowie der Arbeits- und Organisationspsychologie. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler wie auch Persönlichkeiten der Hochschulführung und der Hochschulberatung erörtern aktuelle Entwicklungen, eröffnen Einblicke in die Besonderheiten von Leadership und Management in Hochschulen und geben wertvolle Anregungen für die Umsetzung in die Führungspraxis. Es werden konkrete Herangehensweisen und Methoden dargelegt sowie Herausforderungen, gelungene Interventionen, Erfahrungen und Lösungsansätze diskutiert.



Editors and Affiliations

  • Hochschule für Soziale Arbeit, Fachhochschule Nordwestschweiz Hochschule für Soziale Arbeit, Olten, Switzerland

    Luzia Truniger

About the editor

Prof. Dr. Luzia Truniger verfügt über langjährige Erfahrung in der Hochschulführung und leitete umfassende Fusionsprozesse an Hochschulen. Ihre Themenschwerpunkte sind Leadership und Hochschulmanagement, Hochschulentwicklung, Führungscoaching und Change Management. Sie ist im schweizerischen Executive-Programm HEM zu Higher Education Management aktiv. Überdies engagiert sie sich in Gremien und Projekten zur wissenschaftlichen Nachwuchsförderung, zur Personalentwicklung und Führung in Hochschulen. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Führen in Hochschulen

  • Book Subtitle: Anregungen und Reflexionen aus Wissenschaft und Praxis

  • Editors: Luzia Truniger

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16165-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Softcover ISBN: 978-3-658-16164-4Published: 30 May 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-16165-1Published: 18 May 2017

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIX, 298

  • Number of Illustrations: 14 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Educational Policy and Politics

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