Entrepreneurship im Gesundheitswesen I

1. Front Matter

   Pages I-XIV

   PDF

2. Entrepreneurship im Gesundheitswesen – Neue Chancen in Zeiten zu erwartender Versorgungsengpässe?

   • Harald Stummer, Achim Hecker, Sabine Katzdobler, Elisabeth Nöhammer

   Pages 1-10

3. Gazellen im Gesundheitswesen – Auf der Suche nach Einflussfaktoren für anhaltendes rapides Unternehmenswachstum

   • Matthias Tomenendal, Johannes Kirch, Christian Raffer

   Pages 11-32

4. Businesscases aus dem Gesundheitswesen

   • Stefan Müller-Mielitz

   Pages 33-52

5. Entrepreneurship im Krankenhaussektor

   • Stefan Ingerfurth, Frederik O. Andersson, Jurgen Willems

   Pages 53-67

6. Boundaryless Hospital revisited: Neue Chancen für Entrepreneure im Gesundheitswesen

   • Julia Busch-Casler, Simone Haubner, Andreas Pinkwart

   Pages 69-93

7. Entrepreneurship as an area of psychology study: an introduction

   • Henning Staar, Melissa Wagner, Christian Kempny, Hans Christian Atzpodien

   Pages 95-124

8. Kooperative Kundenorientierung der Fachabteilung im Krankenhaus – Worauf es ankommt

   • Wolfgang Hellmann

   Pages 125-133

9. Unternehmerische Orientierung von Health Professionals im Rahmen ihrer Selbstständigkeit

   • Thomas Geiß, Margit Raich

   Pages 135-149

10. Risikomanagement in Gesundheitseinrichtungen – ein Prozess für Nachhaltigkeit

    • Eugen Hauke, Elke Holzer

    Pages 151-163

11. Social Entrepreneurship und/oder Social Intrapreneurship – Welchen Beitrag können Sozialunternehmen für die Fortentwicklung (sozialer) Innovationen im Gesundheitsmarkt leisten?

    • Jürgen Zerth

    Pages 165-182

12. Ein Start-up und seine Herausforderungen zwischen Nächstenliebe, gesellschaftlicher Verantwortung und sozialem Entrepreneurship

    • Ute Grap, Guido Keuchel

    Pages 183-199

13. Existenzgründung von Frauen im Care-Bereich – Effekte von Arbeitszeit, Arbeitsform und Einkommen auf die Arbeits- und Lebenszufriedenheit

    • Ilona Ebbers, Kirsten Mikkelsen, Alan Piper

    Pages 201-219

14. Gendersensibilität als Innovationstreiber im Gesundheitswesen

    • Stephanie Birkner, Michael Freitag, Frauke Koppelin

    Pages 221-242

15. Entrepreneurship Education in der Medizin – Das Modul „Start-Up-Entrpreneurship“ an der Charité

    • Florian Behringer, Andreas Voss, Harm Peters

    Pages 243-265

16. Aus- und Weiterbildung im Gesundheitswesen – die Revolution hat begonnen

    • Matthias Schneider, Philipp Lacour, Steffen Kuche

    Pages 267-277

17. E-Learning in der Medizin – Von der Idee bis zum Vertrieb eines radiologischen Fortbildungsfilms

    • Achim Burget, Franz Hessel

    Pages 279-291

18. Gesundheits- und Fitness-Apps – Fluch oder Segen für das Gesundheitswesen?

    • Christoph Buck, Severin Oesterle, Tim Kessler, Torsten Eymann

    Pages 293-306

19. Erratum zu: Entrepreneurship im Gesundheitswesen: Zur Relevanz unternehmerischer Potenziale im Krankenhaus

    • Henning Staar, Melissa Wagner, Christian Kempny, Hans Christian Atzpodien

    Pages E1-E1

20. Back Matter

    Pages 307-313

    PDF

Dieser Sammelband gibt einen Überblick über die Entwicklung konkreter Strategien und Maßnahmen bei der Umsetzung von Geschäftsmodellen, wobei auf die operative und strategische Unternehmensebene bei Unternehmensgründungen Bezug genommen wird. Durch Unternehmensgründungen im Gesundheitsmarkt können neue Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden, um neue Märkte und Arbeitsplätze zu schaffen. Die Herausforderung für neue Unternehmen besteht darin, sich am Gesundheitsmarkt so zu positionieren, dass Erträge erwirtschaftet werden und Wachstum bei sich verändernden Rahmenbedingungen entsteht. Marktanteile und die langfristige Überlebensfähigkeit des eigenen Unternehmens müssen dazu gesichert werden. Die Beiträge bieten einen Handlungsrahmen, zeigen Problembereiche und Lösungsansätze aus verschiedenen Perspektiven auf und sind daher sowohl für Praktiker als auch für Wissenschaftler von Interesse.

• Entrepreneurship
• Unternehmertum
• Gesundheitswesen
• Gesundheitsmarkt
• Unternehmensgründungen

• Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Deutschland

  Mario A. Pfannstiel, Patrick Da-Cruz

• Universität Potsdam, Management, Professional Services & Sportökonomie, Potsdam, Deutschland

  Christoph Rasche

Mario A. Pfannstiel, M.Sc., M.A., ist Fakultätsreferent an der Fakultät Gesundheitsmanagement und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Kompetenzzentrum „Vernetzte Gesundheit“ an der Hochschule in Neu-Ulm



Prof. Dr. Patrick Da-Cruz ist Professor für Gesundheitsmanagement an der Hochschule Neu-Ulm, wo er auch als Mitglied des Kompetenzzentrums „Vernetzte Gesundheit“ und Leiter des MBA Führung und Management im Gesundheitswesen tätig ist. 


Prof. Dr. Christoph Rasche ist Leiter der Sektion „Professional Services“ an der Universität Potsdam und fungiert als Professor für Sportmanagement und Sportökonomie.

Policies and ethics