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  • © 2017

Personalauswahl

Die wichtigsten diagnostischen Verfahren für das Human Resources Management

  • Fundierter Überblick über den aktuellen Stand der Eignungsdiagnostik

  • Wissenschaftlich fundiert mit hohem Praxisbezug

  • Mit Beiträgen von Prof. Martin Kersting, Friedemann W. Nerdinger, Rüdiger Hossiep, Uwe Kanning und vielen weiteren renommierten Autoren

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
  2. Berufliche Eignung und ihre Diagnostik

    • Carolin Palmer, Martin Kersting
    Pages 31-56
  3. Qualität in der Personalauswahl

    • Klaus G. Melchers
    Pages 57-70
  4. Anforderungsanalysen

    • Friedemann W. Nerdinger
    Pages 71-89
  5. Interviewverfahren und biografischer Fragebogen

    • Anja Strobel, Luise Franke-Bartholdt
    Pages 91-126
  6. Testverfahren I: Kognitive Fähigkeiten

    • Martin Kersting, Carolin Palmer
    Pages 127-157
  7. Testverfahren II: Persönlichkeit und personenbezogene Attribute

    • Rüdiger Hossiep, Sabine Weiß
    Pages 159-180
  8. Arbeitsprobe und Situational-Judgment-Test

    • Arleta Franczukowska
    Pages 181-196
  9. Assessment-Center

    • Diana Eva Krause
    Pages 197-214
  10. „Online-Assessments“ und „Self-Assessments“ in der Eignungsdiagnostik

    • Michael Ott, Anna-Sophie Ulfert, Martin Kersting
    Pages 215-242
  11. Fairness und Akzeptanz von Personalauswahlmethoden

    • Uwe Peter Kanning
    Pages 271-299
  12. Innovationsorientierte Personalauswahl

    • Kristina Potočnik, Neil Anderson
    Pages 301-319
  13. Back Matter

    Pages 321-325

About this book

Das Werk zeigt beinhaltet die wichtigsten diagnostischen Verfahren der Personalauswahl: es behandelt die Anforderungsanalyse als Fundament ebenso wie Qualitätsfragen der Eignungsdiagnostik, die Perspektive der Bewerber oder spezielle Gesichtspunkte wie Innovationsorientierung und Personalauswahl im internationalen Vergleich. Es bietet damit einen wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praxisorientierten Überblick, wie Eignungsdiagnostik für eine erfolgreiche Personalauswahl eingesetzt werden kann.

Editors and Affiliations

  • Berlin, Germany

    Diana Eva Krause

About the editor

Prof. Diana Eva Krause ist Vizepräsidentin der Bali Tropical Education Organisation. Zuvor war sie als  Professorin und Leiterin der Abteilung für Personal, Führung und Organisation des Instituts für Unternehmensführung an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Alpen-Adria Universität Klagenfurt in Österreich tätig. Vor ihrer beruflichen Tätigkeit in Österreich war sie Assistant Professor an der University of Western Ontario in Kanada und Post doc an der Colorado State University, USA. Sie habilitierte an der Ludwig Maximilian Universität in München (Venia legendi für Psychologie) und promovierte an der Technischen Universität Berlin in Betriebswirtschaftslehre. Zu ihren aktuellen Forschungsschwerpunkten zählen Führung, Innovation, Macht und Einfluss, Vertrauensmanagement und Assessment Center.

Bibliographic Information

  • Book Title: Personalauswahl

  • Book Subtitle: Die wichtigsten diagnostischen Verfahren für das Human Resources Management

  • Editors: Diana Eva Krause

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14567-5

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-14566-8Published: 05 May 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-14567-5Published: 27 April 2017

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 325

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Industrial and Organizational Psychology

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