Overview
- Authors:
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Simone Schönfeld
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München, Germany
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Nadja Tschirner
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München, Germany
- Für alle Führungskräfte, Personaler und Unternehmenschefs, die aufgrund des demografischen Wandels und des Ziels Mixed Leadership darauf angewiesen sind, qualifizierte Frauen zu gewinnen
- Mit innovativen Best-Practice-Beispielen von sechs Unternehmen
- Mit aktuellen Studien aus Wirtschaft und öffentlicher Hand
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (11 chapters)
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 1-10
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 11-37
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 39-67
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 69-91
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 93-118
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 119-135
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 137-166
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 167-187
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 189-217
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 219-230
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- Simone Schönfeld, Nadja Tschirner
Pages 231-236
About this book
Frauen in Führung zu bringen ist eine Herausforderung - und eine Chance für Unternehmen, sich zukunftsfähig aufzustellen. Ein kompliziertes Spiel, das Unternehmen durch clevere Strategien, Umsicht und Dialog gewinnen können. Das ist die Botschaft der Autorinnen sowie von sechs Unternehmen, die in den letzten Jahren den Anteil von Frauen in ihren Führungspositionen konsequent steigerten. In diesem Buch geben sie Einblick in ihre Strategien und Initiativen.
Reviews
“… Die beiden Autorinnen zeigen auf, dass Frauenförderung grundsätzlicher Veränderungen bedarf, die nicht nur einzelne Personen betreffen, sondern auch Strukturen und Routinen hinterfragen. … Die Autorinnen machen deutlich, dass es keinen Masterplan gibt, aber zahlreiche Stellschrauben, an denen Verantwortliche drehen können, um Mitarbeitenden gleiche Chancen der berufichen Entwicklung zu eröffnen ...” (Elisabeth Mantl, elisabeth-mantl.de, 16. Dezember 2016)
About the authors
Simone Schönfeld und Dr. Nadja Tschirner beraten seit 2000 Großunternehmen, Mittelständler und öffentliche Institutionen, wie sie Diversity-Strategien und Mixed Leadership realisieren können. Ihre Unternehmensberatung Cross Consult in München plant und organisiert bundesweit Cross-Mentorings zur besseren Vernetzung von Führungskräften in der Wirtschaft. Im Jahr 2010 initiierten sie das Memorandum für Frauen in Führung, die erste Selbstverpflichtung deutscher Unternehmen mit dem Ziel Mixed Leadership.