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Table of contents (6 chapters)
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About this book
Der Autor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung und Internationalisierung von Geschäftsmodellen in multinationalen Unternehmen (MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschäftsmodellkern als zentrales Werkzeug zur internationalen Skalierung von Geschäftsmodellen. Die konzeptionelle Entwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschäftsmodellkerns basieren auf einer tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilität. Anhand der Fallstudie wird aufgezeigt, wie sich das für MNU charakterisierende Spannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle auswirkt.
Authors and Affiliations
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Volkswagen AG, Wolfsburg, Germany
Lutz Göcke
About the author
Lutz Göcke ist als Projektleiter für Digitale Geschäftsmodelle und Services tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Entwicklung von Geschäftsmodellen in den Bereichen Mobilität und Internet-of-Things - mit einem Fokus auf multinationale Unternehmen.
Bibliographic Information
Book Title: Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen
Book Subtitle: Fallstudie zur Elektromobilität in der Automobilindustrie
Authors: Lutz Göcke
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13351-1
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-13350-4Published: 08 April 2016
eBook ISBN: 978-3-658-13351-1Published: 29 March 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XXVI, 402
Number of Illustrations: 55 b/w illustrations
Topics: Innovation/Technology Management, International Business, Business Strategy/Leadership