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Transferförderung in der betrieblichen Weiterbildungspraxis

Warum transferfördernde Maßnahmen (nicht) implementiert werden

  • Book
  • © 2016

Overview

Authors:
  1. Ina Weinbauer-Heidel

    1. St. Valentin, Austria

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Einführung in die Problemstellung

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 1-6

  3. Theoretische Grundlegung – die neo-institutionalistische Organisationstheorie

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 7-24

  4. Stand der Transferforschung

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 25-69

  5. Neo-institutionalistische Betrachtung der Verbreitung von Transfermaßnahmen

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 71-81

  6. Forschungsdesign und -methodik

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 83-115

  7. Die Verbreitung von Transferpraktiken in Österreich – Ergebnisse der Diffusionsstudie

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 117-137

  8. Fördernde und hemmende Faktoren für die Diffusion von Transferpraktiken – Ergebnisse der Delphi Studie

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 139-179

  9. Schlussbetrachtung

    • Ina Weinbauer-Heidel
    Pages 181-187

  10. Back Matter

    Pages 189-249
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Keywords

About this book

Ina Weinbauer-Heidel untersucht, wie Unternehmen dem Transferproblem der betrieblichen Weiterbildung in der Praxis begegnen. Auf Basis der neo-institutionalistischen Organisationstheorie analysiert die Autorin erstmals wissenschaftlich, warum Unternehmen transferfördernde Maßnahmen (nicht) implementieren. Die empirischen Daten belegen, dass die in der Forschung identifizierten Maßnahmen in der Praxis nur selten zum Einsatz kommen. Es besteht ein Research-Practice Gap über dessen Ursachen bislang wenig bekannt ist. Ina Weinbauer-Heidel öffnet überraschende Einsichten in die verbreiteten Mythen über die Wirksamkeit betrieblicher Trainings und die Handlungslogiken, Motive und Ängste, die PersonalistInnen, TrainerInnen, Führungskräfte, TeilnehmerInnen und GeschäftsführerInnen bei der (Nicht-)Implementierung von Transfermaßnahmen leiten.

Authors and Affiliations

  • St. Valentin, Austria

    Ina Weinbauer-Heidel

About the author

Dr. Ina Weinbauer-Heidel ist an der Schnittstelle zwischen Transferforschung & -beratung tätig. Auf Basis ihrer Forschung berät sie Unternehmen bei der Einführung maßgeschneiderter Transfermanagementsysteme und unterstützt PersonalreferentInnen und TrainerInnen bei der Gestaltung transferwirksamerTrainingsarchitekturen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Transferförderung in der betrieblichen Weiterbildungspraxis

  • Book Subtitle: Warum transferfördernde Maßnahmen (nicht) implementiert werden

  • Authors: Ina Weinbauer-Heidel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11920-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-658-11919-5Published: 08 February 2016

  • eBook ISBN: 978-3-658-11920-1Published: 29 January 2016

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 249

  • Number of Illustrations: 39 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Organization, Management

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