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Managemententscheidungen

Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

  • Book
  • © 2017

Overview

Editors:
  1. Peter F.-J. Niermann

    1. iMK Institut für Managementkompetenz, München, Germany

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  2. Andre M. Schmutte

    1. straightlabs GmbH & Co. KG, Grünwald, Germany

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  • Methoden, Tools und ?Handlungsempfehlungen für Manager, um bei Wachstum und Veränderungen methodisch und bewusst optimale Entscheidungen zu treffen
  • Mit Beispielen aus der Praxis, Checklisten für einen Unternehmens-"Stresstest" und umfangreichem Glossar
  • Fundiert und praxisorientiert
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (33 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Modernes Management

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Management: Ideen und Legenden

      • Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte
      Pages 3-19

    3. Vom Wesen des Unternehmens

      • Peter F.-J. Niermann
      Pages 21-35

  3. Unternehmensentwicklung: Der Weg an die Spitze

    1. Front Matter

      Pages 37-37
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    2. Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung

      • Peter F.-J. Niermann, Riccarda Mabella Riddermann
      Pages 39-56

    3. Der „Stresstest“ für die Wettbewerbsfähigkeit: Systematische Potenzialanalyse mit Reifegradmodellen

      • Andre M. Schmutte, Peter F. -J. Niermann
      Pages 57-72

    4. Vom Wandel der Zeit

      • Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte
      Pages 73-81

    5. Change Management – Den unternehmerischen Wandel meistern

      • Andre M. Schmutte, Susanne Schuller
      Pages 83-96

    6. Fitnessprogramm für Unternehmen: Das Zusammenspiel von Reifegrad-Assessments & Lean Six Sigma & Balanced Scorecard

      • Andre M. Schmutte
      Pages 97-100

    7. Praxisstudie A.T. Kearney: Optimales Wachstum

      • Martin Handschuh, Horst Dringenberg, Gillis Jonk, Dennis Maaß, Sandra Niewiem, Tienko Rasker et al.
      Pages 101-111

    8. Praxisbeispiel Kathrein: Von der Kellerwerkstatt zum Weltmarktführer

      • Anton Kathrein, Peter F.-J. Niermann
      Pages 113-116

    9. Praxisbeispiel: Der dynamische Verband

      • Peter J. Thelen
      Pages 117-124

    10. Praxisbeispiel: Spielend vorwegnehmen, was kommt – Change-Management-Spiele als Interventionen des Mitgestaltens

      • Gabriele Wittendorfer
      Pages 125-133

  4. Führung, Motivation und Macht: Die Wirkung von Leadership

    1. Front Matter

      Pages 135-135
      Download chapter PDF

    2. Management und Leadership

      • Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte
      Pages 137-144

    3. Führung – Zwischen Personenkult und Auflösung der Führungsrolle

      • Nele Graf, David Lowiec
      Pages 145-154

    4. Mythos Motivation

      • Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte
      Pages 155-163

    5. Was Macht macht

      • Heinz Jiranek, Andre M. Schmutte
      Pages 165-170

    6. Anreizsysteme: Eine Diskussion über den Versuch, Motivation und Leistung zu beeinflussen

      • Roland Hormel, Claus Hunert
      Pages 171-182
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Keywords

About this book

Zusammen mit vielen renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte in dieser aktualisierten und vollständig überarbeiteten 2. Auflage konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Sie beschreiben Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören.
Was zeichnet erfolgreiche Unternehmer und Manager aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum? Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Siemens, Kathrein, DHL, Steelcase und andere) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. 

Editors and Affiliations

  • iMK Institut für Managementkompetenz, München, Germany

    Peter F.-J. Niermann

  • straightlabs GmbH & Co. KG, Grünwald, Germany

    Andre M. Schmutte

About the editors

Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Gründer & Managing Director der straightlabs GmbH & Co. KG und Professor für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management. Er verknüpft wissenschaftliche Forschung mit praktischer Anwendung und entwickelt virtuelle Trainingswelten für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. 
Prof. Dr. Andre M. Schmutte, Autor, Keynote Speaker, Berater und Coach. Managing Director des beratenden iMK Institut für Managementkompetenz München und Professor für marktorientierte Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Experte für Business Transformation, berät im strategischen Management, der Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung und entwickelt virtuelle Trainings und Lehrvideos für Management & Führungskräftenachwuchs.

Bibliographic Information

  • Book Title: Managemententscheidungen

  • Book Subtitle: Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

  • Editors: Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10181-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-10180-0Published: 07 September 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-10181-7Published: 23 August 2017

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XIV, 550

  • Number of Illustrations: 149 illustrations in colour

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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