Anders wirtschaften

1. Front Matter

   Pages I-XVII

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2. Der Blick aufs Individuum – Wachstum im Führungshandeln

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Evolution im Führungshandeln

      • Jens Hollmann, Katharina Daniels

      Pages 3-14

   3. Authentizität im Führungshandeln

      • Nadine Sukowski

      Pages 15-34

   4. Agilität im Führungshandeln

      • Ralf Seidel

      Pages 35-57

3. Der Blick auf die Organisation – Wachstum im Unternehmen

   1. Front Matter

      Pages 59-59

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   2. Energieaggregate im Unternehmen

      • Jens Hollmann, Katharina Daniels

      Pages 61-71

   3. Urban Gardening im Unternehmen

      • Jörg Müngersdorff, Rüdiger Müngersdorff

      Pages 73-98

   4. Lern- und Entscheidungsprozesse im Unternehmen

      • Dennis Wittrock

      Pages 99-136

4. Der universale Blick – Wechselwirkungen von Veränderungen in gesellschaftlichen, organisationalen und führungsbezogenen Kontexten

   1. Front Matter

      Pages 137-137

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   2. Organisation und Führung in einem Gesellschaftsmodell mit Verfallsdatum

      • Jens Hollmann, Katharina Daniels

      Pages 139-167

   3. Von der expansiven zur reduktiven Moderne

      • Uwe Schneidewind, Alexandra Palzkill

      Pages 169-185

   4. Die Zukunft von Führung ist kollektiv

      • Petra Künkel

      Pages 187-220

In der 2. aktualisierten Auflage stellen die Herausgeber und Autoren Theorie und Praxis integraler Organisationsentwicklung und integraler Führungsmodelle in einen gesamtgesellschaftlichen Kontext. In unbeständigen Zeiten, gekoppelt mit Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit braucht es die Gesamtsicht auf die systemischen Dynamiken zwischen Gesellschaft, Organisation und Führung, kurz: es braucht Impulse für eine plurale Ökonomie. In einer VUCA-Welt müssen Führung und Organisationen sich neu erfinden. Dieses Buch zeigt die in der Transformation liegenden Potenziale, auch anhand konkreter Unternehmensbeispiele, auf – und es ermutigt Führungskräfte, mit den dargestellten Methoden zu navigieren.

• Authentizität
• Integrale Führung
• Integrale Organisationsentwicklung
• Netzwerk
• Organisationsgestaltung
• Selbstregulation

• Berater, Coach, Entwickler, Inhaber, Pro-results® , Bötersheim, Germany

  Jens Hollmann

• Daniels Kommunikation-Journalismus & PR , Falkensee, Germany

  Katharina Daniels

Jens Hollmann, Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Inhaber der Unternehmensberatungen medplus-kompetenz und pro-results, berät seit mehr als 15 Jahren Vorstände und Geschäftsführungen in der Gesundheitswirtschaft und Finanzindustrie insbesondere in Transformation und Change Management. Besondere Expertise weist Jens Hollmann vertiefend in der Thematik Selbstführung für Top-Entscheider auf. Katharina Daniels ist Fach- und PR-Journalistin, vorrangig in den Themenfeldern Wirtschaft und Organisationspsychologie sowie Klinik- und Medizinkommunikation. Sie arbeitet als PR-Beraterin für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte. Ihre ausgewiesene Kernkompetenz liegt in der Entwicklung adäquater Kommunikationsstrategien zur Darstellung von Unternehmen in der Öffentlichkeit und für die interne Mitarbeiterkommunikation.
Mehr zu den Themen des Buches bieten die Autoren an unter: www.anders-wirtschaften.eu

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