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Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma

Eine empirische Analyse

  • Book
  • © 2014

Overview

  • Sozialwissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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About this book

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivität und Qualität, die Wechselwirkung der Größen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.

Authors and Affiliations

  • Leipzig, Germany

    Timo Waurick

About the author

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.

Bibliographic Information

  • Book Title: Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma

  • Book Subtitle: Eine empirische Analyse

  • Authors: Timo Waurick

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07754-9

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Softcover ISBN: 978-3-658-07753-2Published: 29 October 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-07754-9Published: 15 October 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 363

  • Number of Illustrations: 43 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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