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Management des Übergangs in die Elektromobilität

Radikales Umdenken bei tiefgreifenden technologischen Veränderungen

  • Book
  • © 2014

Overview

  • Elektromobilität als tiefgreifende technologische Veränderung

  • Marktentwicklung für die Elektromobilität prognostizieren

  • Handlungsschritte zur Prozessanpassung

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (6 chapters)

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About this book

In diesem Buch werden Thesen formuliert, wie der Übergang in die Elektromobilität erfolgreich gelingen kann. Sie bieten eine hilfreiche Orientierung angesichts der Fülle an Informationen, Einschätzungen und Herausforderungen zu den neuen Antriebstechnologien. Prognosen zur Elektromobilität, Entscheidungen über Veränderungen der Geschäftsmodelle, Aufbau notwendiger Kompetenzen und betriebswirtschaftliche Bewertung alternativer Handlungsoptionen bilden die verbundenen Schritte eines Handlungsprozesses bei Unsicherheit.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“ ... eine wertvolle Orientierungshilfe ... deren Thesen und Erkenntnisse sich gezielt an Forscher, Lehrende und Studierende des Bereichs Strategisches (Automobil)Management sowie an die Praktiker, nämlich die Manager aus der Automobilindustrie richten ... ein detailreiches Fachbuch für alle, die beruflich an entscheidender Stelle eben diesen Übergang managen müssen bzw. für diejenigen, die diese Prozesse wissenschaftlich untersuchen und begleiten. Die zahlreichen Grafiken und Info-Kästen lockern und unterstreichen zugleich die sehr faktenintensive Diskussion der Handlungsprozess ...“ (in: eMobilitätOnline.de, 31.März.2015)

Authors and Affiliations

  • Universität Duisburg-Essen, Duisburg, Germany

    Heike Proff, Thomas M. Fojcik

  • Kienbaum Management Consultants GmbH, Düsseldorf, Germany

    Harald Proff

  • Kienbaum Management Consultants GmbH, Hamburg, Germany

    Jürgen Sandau

About the authors

Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.

Dr. Harald Proff ist Geschäftsführer und Leiter der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Düsseldorf.

Thomas M. Fojcik ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement an der Universität Duisburg-Essen.

Dr. Jürgen Sandau ist Direktor in der Global Practice Group Automotive bei Kienbaum in Hamburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Management des Übergangs in die Elektromobilität

  • Book Subtitle: Radikales Umdenken bei tiefgreifenden technologischen Veränderungen

  • Authors: Heike Proff, Harald Proff, Thomas M. Fojcik, Jürgen Sandau

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05144-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-05143-3Published: 15 August 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-05144-0Published: 05 August 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 178

  • Number of Illustrations: 61 b/w illustrations

  • Topics: Operations Management

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