Führen an der Leistungsgrenze

1. Front Matter

   Pages I-X

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2. Ausgangspunkt und Einstieg

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 1-7

3. Die Führungskraft im Spannungsfeld

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 9-24

4. Die verändernde Kraft des Menschenbildes

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 25-39

5. Der Irrtum an der Leistungsgrenze

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 41-57

6. Das Powerline-Modell

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 59-75

7. Das Instrumentarium zum Leistungsoptimum

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 77-126

8. Die Mechanismen in die Spitzenleistung

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 127-165

9. Die Dynamik von Burnout

   • Susanne Basler, Klaus Gattinger

   Pages 167-208

10. Den Stein ins Wasser werfen – das Kräftefeld im Unternehmen

    • Susanne Basler, Klaus Gattinger

    Pages 209-227

11. Die 13 ½ Prinzipien zum Führen an der Leistungsgrenze

    • Susanne Basler, Klaus Gattinger

    Pages 229-233

12. Ausblick

    • Susanne Basler, Klaus Gattinger

    Pages 235-238

13. Back Matter

    Pages 239-239

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Leistungsstarke Mitarbeiter spielen eine zentrale Rolle bei der Erlangung und Verteidigung von Wettbewerbsvorteilen. Führungskräfte stehen dabei vor der Herausforderung, die Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen in Einklang zu bringen. Wie Mitarbeiter sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich verantwortungsvoll geführt werden, zeigt diese Buch.

Die beiden Autoren stellen ein Kompendium an Instrumenten, Methoden und Checklisten zur Verfügung, die helfen, Mitarbeiter systematisch an ihr persönliches optimales Leistungsniveau heranzuführen. Trotz kontinuierlich steigenden Anforderungen und immer komplexeren Aufgaben kann so das Risiko einer individuellen Überforderung reduziert und Mitarbeiter nachhaltig gefördert werden.

• Burnout
• Führung
• Führungsmethoden
• Leistungsgrenze
• Leistungstypen
• Mitarbeiterführung
• Stress

• Darmstadt-Erberstadt, Germany

  Susanne Basler

• Riederau am Ammersee, Germany

  Klaus Gattinger

Susanne Basler (Dipl. Psych.) und Klaus Gattinger (Dipl.-Betriebswirt FH) haben über 20 Jahre Erfahrung als Managementberater und Coaches. Ihr zentrales Thema ist die Führung in schwierigen und komplexen Situationen. Zu ihren Kunden zählen mittelständische Unternehmen ebenso wie Großkonzerne. Gemeinsam betreiben sie am Ammersee ein Beratungsunternehmen für Führungskräfte.

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