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Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument

Die Erschließung technologischen Wissens mittels Unternehmenszusammenschlüssen

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Benjamin Schön

    1. Institut für VWL, Universität Hohenheim, Stuttgart, Germany

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXV
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Benjamin Schön
    Pages 1-9

  3. Grundlagen der Untersuchung

    • Benjamin Schön
    Pages 11-62

  4. Entwicklung des theoretischen Bezugsrahmens

    • Benjamin Schön
    Pages 63-137

  5. Literaturüberblick - Eine intuitive Metaanalyse

    • Benjamin Schön
    Pages 139-174

  6. Ableitung der Hypothesen

    • Benjamin Schön
    Pages 175-189

  7. Die großzahlige Untersuchung

    • Benjamin Schön
    Pages 191-236

  8. Abschließende Betrachtung

    • Benjamin Schön
    Pages 237-244

  9. Back Matter

    Pages 204-345
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Keywords

About this book

​Benjamin Schön geht der Frage nach, inwieweit Mergers & Acquisitions ein geeignetes Instrument zur externen Erschließung von technologischem Wissen darstellen und welche Faktoren den Erfolg dieser Strategie determinieren. Ausgehend vom wissensbasierten Ansatz und der Theorie des organisationalen Lernens werden dabei insbesondere die absorptiven Fähigkeiten des Käufers sowie das aus der Transaktion resultierende Potential der rekombinanten Innovation als die zentralen Determinanten des technologischen Erfolgs von Mergers & Acquisitions identifiziert. Basierend auf einer Metaanalyse der bestehenden empirischen Literatur sowie einer patentbasierten Analyse der M&A-Aktivität der europäischen Pharmaindustrie während der Jahre 1992 bis 2001 kommt die vorliegende Arbeit zu dem Ergebnis, dass Mergers & Acquisitions durchaus ein probates Instrument des externen Technologieerwebs darstellen. Voraussetzung ist jedoch die adäquate Berücksichtigung der technologischen Eigenschaften beider Partner schon bei der Identifikation und Selektion geeigneter Übernahmekandidaten. Die so gewonnen Erkenntnisse bezüglich der Determinanten des technologischen Erfolgs von Mergers & Acquisitions haben weitreichende Implikationen sowohl für die Managementpraxis als auch für die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit diesem Thema.

Authors and Affiliations

  • Institut für VWL, Universität Hohenheim, Stuttgart, Germany

    Benjamin Schön

About the author

Benjamin Schön studierte Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre an der Universität Augsburg und forschte und promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter an den Universitäten Bremen und Hohenheim zu den Themenbereichen Innovationsökonomik, strategisches Technologiemanagement und Kooperation.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument

  • Book Subtitle: Die Erschließung technologischen Wissens mittels Unternehmenszusammenschlüssen

  • Authors: Benjamin Schön

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02543-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Softcover ISBN: 978-3-658-02542-7Published: 25 May 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-02543-4Published: 13 May 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXV, 304

  • Number of Illustrations: 26 b/w illustrations

  • Topics: Innovation/Technology Management

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