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  • © 2014

Exzellente Managemententscheidungen

Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

  • Methoden, Tools und ?Handlungsempfehlungen für Manager, um bei Wachstum und Veränderungen methodisch und bewusst optimale Entscheidungen zu treffen
  • Mit Beispielen aus der Praxis, Checklisten für einen Unternehmens-"Stresstest" und umfangreichem Glossar
  • Fundiert und praxisorientiert
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
  2. Grundlagen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Was ist Management?

      • Peter F.-J. Niermann
      Pages 3-54
    3. Managemententscheidungen in der Unternehmensentwicklung

      • Peter F.-J. Niermann, Riccarda Mabella Riddermann
      Pages 55-80
  3. Case Studies

    1. Front Matter

      Pages 295-295
    2. Kathrein: Von der Kellerwerkstatt zum Weltmarktführer

      • Peter F.-J. Niermann
      Pages 297-300
    3. A.T. Kearney: Optimales Wachstum

      • Martin Handschuh, Horst Dringenberg, Gillis Jonk, Dennis Maaß, Sandra Niewiem, Tienko Rasker et al.
      Pages 301-311
    4. Audi: Der Strategieprozess der Technischen Entwicklung der Audi AG

      • Thomas Kriegel, Klaus Verweyen, Kathrin Kranz, Peter F.-J. Niermann
      Pages 333-352
    5. Konen: Employer Branding

      • Gabriele Godl
      Pages 353-355
    6. Change Management

      • Gabriele Wittendorfer
      Pages 357-365
    7. Non-Profit-Organisationen und Verbände

      • Peter J. Thelen
      Pages 367-390

About this book

Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum?

Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln Peter Niermann und Andre Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (Audi, Telekom, Kathrein, Konen, etc.) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein „Stresstest“ für ihr Unternehmen. 

Editors and Affiliations

  • str8labs Beratung & virtuelle Trainingswelten, Grünwald, Germany

    Peter F.-J. Niermann

  • art4x Unternehmensberatung & Managementtraining, München, Germany

    Andre M. Schmutte

About the editors

Prof. Dr. Peter F.-J. Niermann ist Unternehmensberater, Professor für strategisches und internationales Management an der Hochschule für angewandtes Management sowie Experte für Unternehmensentwicklung und virtuelle Lern- und Trainingswelten.

Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Unternehmensberater, Managementtrainer und Professor für Unternehmensführung an der Hochschule für angewandtes Management. Er berät bevorzugt mittelständische Unternehmen in strategischem Management und Business Excellence. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Exzellente Managemententscheidungen

  • Book Subtitle: Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices

  • Editors: Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-02246-4Published: 16 October 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 426

  • Number of Illustrations: 178 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management, Economics, general

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