Skip to main content
  • Book
  • © 2013

Strategie-Leitfaden für die Praxis

  • Leitfaden zur Erstellung der individuellen Unternehmensstrategie?
  • Praxiserprobter Schritt-für-Schritt-Workshop
  • Schnell und übersichtlich zur eigenen Strategie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Buy it now

Buying options

eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.

Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
  2. Zu Beginn

    • Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 1-6
  3. Strategische Ausgangslage

    • Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 7-36
  4. Komplexität der Strategie-Situation

    • Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 37-52
  5. Strategie-Entwicklung

    • Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 53-110
  6. Strategie-Umsetzung

    • Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 111-150
  7. Strategie-Kontrolle und Review

    • Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 151-158
  8. Zum Schluss

    • Gilbert Probst, Christian Wiedemann
    Pages 159-161

About this book

Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus – sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschäfts und komplexer Zusammenhänge herausfordernd. Nun bereits in der 2., aktualisierten Auflage leiten die Autoren Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen können. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen.

Authors and Affiliations

  • Univ.de Genève, Genf, Switzerland

    Gilbert Probst

  • Uetikon am See, Switzerland

    Christian Wiedemann

About the authors

Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership Office & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ordentlicher Professor für Organisation & Management und Co-Direktor des MBA-Programms an der HEC, Universität Genf. Als Präsident der Schweizer Kurse für Unternehmensführung (SKU) und als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group GmbH (SKGROUP), des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen.

Dr. Christian Wiedemann ist geschäftsführender Partner der SKGROUP. Er führt Strategie- und Organisationsentwicklungs- und Umsetzungs-Projekte in Unternehmen sowie in öffentlichen Institutionen durch. Gleichfalls berät er zu Themen rund um Führungskräfte-Entwicklung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter für Handlungskompetenz an der Universität St. Gallen und Referent für „Ganzheitliche Strategische Führung“ bei SKU.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategie-Leitfaden für die Praxis

  • Authors: Gilbert Probst, Christian Wiedemann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02159-7

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-02158-0Published: 15 October 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-02159-7Published: 24 September 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XV, 161

  • Number of Illustrations: 79 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Business and Management, general, Organization

Buy it now

Buying options

eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access