Hindernislauf Marketing

1. Front Matter

   Pages 1-9

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2. Die Erleuchtung

   • Klaus Backhaus

   Pages 11-34

3. Die Ernüchterung

   • Klaus Backhaus

   Pages 35-58

4. Der Durchbruch

   • Klaus Backhaus

   Pages 59-81

5. Back Matter

   Pages 83-84

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Klaus Backhaus erzählt auf unterhaltsame Weise, wie vieles, das in der Praxis unter dem Mäntelchen einer ausgeprägten Marktorientierung verkauft wird, nichts anderes ist als Märchenerzählerei.
So nimmt die Geschichte ihren Lauf. Trotz gefühlter Marktorientierung gehen in der „Deutschen Maschinenbau AG“ die Marktanteile zurück. Statt jedoch gemeinsam nach den Ursachen für die Marktanteilsverluste zu fahnden, verstricken sich die Beteiligten in gegenseitigen Schuldzuweisungen. Erst als der Marketingleiter zu Wort kommt, scheint sich das Blatt zu wenden. In der operativen Umsetzung wird jedoch deutlich, dass der Teufel im Detail steckt.
Nach der Erleuchtung und der darauf folgenden Ernüchterung gelingt der Durchbruch erst, als der CEO das Anliegen zu seiner Sache macht und persönlich gelebte Marktorientierung einklagt.
Denn Marketing ist mehr als die Existenz einer Marketingabteilung. Es ist die gelebte gemeinsame Werteorientierung und damit für jeden Mitarbeiter im Unternehmen relevant. Wer nicht bereit ist, dies zu leben, kann niemals marktorientiert agieren.

• KKV komparativer Konkurrenzvorteil
• Marketing
• Projektmanagement

Pressestimmen:

"[...] liefert auf humorvolle Weisen einen Einstieg in das Thema und regt zum weiteren Nachdenken an." www.marketingfish.de, 06.02.2013

• Münster, Deutschland

  Klaus Backhaus

Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus Backhaus ist Direktor des Betriebswirtschaftlichen Instituts für Anlagen- und Systemtechnologien der Universität Münster.

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